新闻资讯
柔性约束在供应链管理生产计划中的多重含义时间:2014年02月17日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 柔性约束在供应链管理生产计划中的多重含义 柔性化生产实际上是对承诺的一种完善,承诺是企业对合作伙伴的保证。在这一基础上企业间才能具有基本的信任,合作伙伴也因此... 2014-02-17382 |
供应链管理下的生产进度是检查生产计划执行状况的重要依据时间:2014年02月17日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 供应链管理下的生产进度是检查生产计划执行状况的重要依据 在供应链管理环境下,生产进度计划属于可共享的信息。这一信息的作用在于: (1)供应链上游企业通过了解... 2014-02-17249 |
适时恰当的库存管理方法结合供应链管理达到最优目标时间:2014年2月14日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 适时恰当的库存管理方法结合供应链管理达到最优目标 供应链管理下的库存控制,在动态中达到最优化的目标,在满足客户服务要求的前提下,力求尽可能地降低成本甚至是零库存... 2014-02-14294 |
在供应链管理环境下的企业生产计划与物料控制时间:2014年2月14日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 在供应链管理环境下的企业生产计划与物料控制 企业生产计划,是关于生产系统总体方面的计划,它所反映的是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指... 2014-02-14241 |
五个重点阐述供应链管理与物流管理的区别时间:2014年02月13日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 五个重点阐述供应链管理与物流管理的区别 1、从物理范畴来看,供应链是一个由多个节点单位、交通工具、物流信息系统、金融结算和交易系统连接在一起的综合网络系统;而... 2014-02-13247 |
供应链管理与传统管理模式的区别时间:2014年02月13日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 供应链管理与传统管理模式的区别 1、传统的管理模式仅仅局限于一个企业的内部采购、生产、销售等部门的管理;供应链管理把供应链中所以节点企业看作一个整体,涵盖整个... 2014-02-13260 |
三个因素决定机械制造企业在生产与运作管理中的影响时间:2014年02月12日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 三个因素决定机械制造企业在生产与运作管理中的影响 从制造型企业的一般结构特点看,企业内部的分厂或生产车间是基本生产单位,车间下设工段或生产小组,实行分层管理,... 2014-02-12285 |
车间生产计划与物料管理系统的预测能力优化物料计划及库存管理时间:2014年02月12日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 车间生产计划与物料管理系统的预测能力优化物料计划及库存管理 预测生产是这样一种营业形态:根据对需求的预测制定销售计划,再制定生产计划以完成销售计划,然后根据车... 2014-02-12199 |
浅谈车间在制品控制的重要意义时间:2014年02月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 浅谈车间在制品控制的重要意义 车间在制品控制取决于车间生产类型和生产组织形式。在大量生产条件下,由于在制品数量比较稳定,事先制定有标准额度,在生产中的流转有一... 2014-02-11268 |
实施供应链管理和高级计划排程可提升顾客满意度时间:2014年02月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 实施供应链管理和高级计划排程可提升顾客满意度 供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成... 2014-02-11276 |