新闻资讯
准时生产制与看板管理的基本内容时间:2014年03月18日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 准时生产制与看板管理的基本内容 准时生产制是指在必要时候、按必要数量,生产必要产品的生产管理制度。它特别强调按照市场需求,控制各个生产环节准时、准量地进行生产... 2014-03-18254 |
就企业在实施生产计划排程软件时常见的三个问题时间:2014年03月17日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 就企业在实施生产计划排程软件时常见的三个问题 永凯APS生产计划排程软件经过十几年的实践,对于如何实施和应用APS系统已经积累了非常丰富的经验。以下建议对于正... 2014-03-17241 |
APS计划管理软件帮助制造企业制定完善生产计划管理体制时间:2014年03月17日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 APS计划管理软件帮助制造企业制定完善生产计划管理体制 计划是管理的首要职能。没有计划,企业内一切活动都会陷入混乱。在一个好的计划指导下,水平一般的下属,也会... 2014-03-17223 |
浅谈TOC的九条生产作业计划制定原则(下)时间:2014年03月14日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 浅谈TOC的九条生产作业计划制定原则(下) 原则6:“瓶颈”控制了库存和产销率。 因为产销率指的是单位时间内生产出来并销售出去的产品所创造的利润额,所以很明显它... 2014-03-14303 |
浅谈TOC的九条生产作业计划制定原则(上)时间:2014年03月14日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 浅谈TOC的九条生产作业计划制定原则(上) 原则1:追求物流的平衡,而不是生产能力的平衡。 追求生产能力的平衡是为了使企业的生产能力得到充分利用。因此在设计一个... 2014-03-14286 |
车间管理者针对生产作业计划编制的有效管理(下)时间:2014年03月13日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 车间管理者针对生产作业计划编制的有效管理(下) 有限能力负荷法时建立在按优先权安排作业和各种工作重心的能力是有限制的基础上的。所以,由它计划的作业日期通常比较... 2014-03-13264 |
车间管理者针对生产作业计划编制的有效管理(上)时间:2014年03月13日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 车间管理者针对生产作业计划编制的有效管理(上) 制造工厂的重心是制造现场,即车间。因此车间控制是一个关键问题。除了协调不同部门、人员、机器、物料和工具等资源之... 2014-03-13238 |
网络化企业生产计划中要处理的问题时间:2014年03月12日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 网络化企业生产计划中要处理的问题 (1)信息传递的长鞭效应。在围绕顾客订货的合作中,要涉及很多企业,每一个都从其直接的上游公司订货,再将半成品提供给下游公司,... 2014-03-12235 |
浅析库存管理中永续盘点及定期盘点的基本内容时间:2014年03月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 浅析库存管理中永续盘点及定期盘点的基本内容 库存盘点是保证准确的库存记录的必要手段,盘点的目的是为了查找出错的原因,修正错误,高水平地维护库存记录的准确性,得... 2014-03-11308 |
物料管理系统中库存控制的目标及控制方法时间:2014年03月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 物料管理系统中库存控制的目标及控制方法 在物料管理系统中主要包括采购作业管理和物料库存管理两大部分。在采购作业管理中主要有采购管理工作、采购作业过程、采购订单... 2014-03-11261 |