五个重点阐述供应链管理与物流管理的区别-永凯软件技术（上海）有限公司

探索

浏览

永凯APS系统

所有产品

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

永凯APS执行监控

所有产品

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

永凯供应链计划管理

所有产品

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

浏览

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

查看详情

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

轮胎行业

所有客户

米其林轮胎

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

机械行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

电子行业

所有客户

中科曙光

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

其它行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

生产计划管理知识

返回列表

五个重点阐述供应链管理与物流管理的区别

时间：2014年02月13日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

五个重点阐述供应链管理与物流管理的区别

　　1、从物理范畴来看，供应链是一个由多个节点单位、交通工具、物流信息系统、金融结算和交易系统连接在一起的综合网络系统；而物流则是供应链上产品与服务移动所发生的活动和事件。
　　2、从学科发展来看，供应链管理思想的形成与发展，是建立在多个学科体系基础上的，其理论根基远远超出了传统物流管理的范围。正因为如此，供应链管理还涉及许多制造管理的理论和内容，它的内涵比传统的物流管理更丰富，覆盖面更加广泛，而对企业内部单个物流环节的主要，就不如传统物流管理那么集中，考虑得那么细致。
　　3、从管理的层次上来看，供应链管理包括公司许多层次上的活动，从战略层到战术层，一直到作业层。战略层处理的是对公司有着长远影响的决策，这包括关于仓库和制造工厂的数量、布局和能力，以及材料在物流网络中流动等方面的决策；战术层处理的决策一般每季度或每年都要更新，这些决策包括采购和生产决策；库存策略和运输策略；作业层的活动指日常决策，如计划、估计提前期、安排运输路线、装车等。物流管理在层次上没有供应链管理这么多，也没有这么深，在管理范围上是局部的。
　　4、供应链管理的重点不在于简单地使运输成本达到最小或减少库存，而在于采用系统方法来进行整体供应链管理。这是因为供应链管理的目的在于追求效率和整个系统的费用有效性，使系统总成本达到最小。而物流管理的运作在这方面是孤立和个别地进行的。
　　5、供应链管理把对成本有影响的每一方，以及在产品满足客户需求的过程中起作用的每一方都考虑在内，其管理的范围不仅包括采购/销售物流和生产物流，还包括回收物流、退货物流、废弃物流等反向物流。并且，采购/销售物流不仅是单阶段的物流，而且包括供应链渠道内成员从原材料获取到最终客户产品分销整个过程的采购/销售物流活动；而物流管理只考虑自己路径范围内的业务，其管理主要涉及组织内部商品流动的最优化，而供应链管理则强调仅有组织内部的合作和最优化是不够的，还必须重视组织外部供应链上游、下游企业的合作及整条供应链的最优化。

标签：

上一篇：在供应链管理环境下的企业生产计划与物料控制

下一篇：供应链管理与传统管理模式的区别

新闻推荐

热门标签更多

探索

浏览

永凯APS系统

所有产品

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

永凯APS执行监控

所有产品

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

永凯供应链计划管理

所有产品

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

浏览

解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

机械行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

注塑行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

家电行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

电子行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

更多行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

探索

浏览

导入业绩

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

轮胎行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

机械行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

电子行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

其它行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

新闻详情

生产计划管理知识

微信扫码关注

可以实时查看最新动态

登录

客户案例

产品推荐

解决方案

提供业务咨询：