作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
一、项目背景
天虹纺织集团创立于1997 年，创始人洪天祝先生。本集团是全球最大的包芯棉纺织品供应商之一，专门致力于高附加值时尚棉纺织品的制造与销售，目前已成为中国棉纺织行业竞争力前10 强企业。是香港联交所主板上市公司，股票代码：2678。
天虹树立了清晰的核心价值观，以“成为全球领先的棉纺织企业，创意精彩生活；致力于发展高附加值产品，全面提供增值服务；为员工、客户和股东创造最大价值，真诚回馈和服务社会”为企业愿景使命。
项目愿景：
基于棉纺织设备的数据采集及预警功能的实现，建设一套适合于棉纺织行业的生产作业管理工具，进一步搭建集团生产计划、生产订单、生产工艺一体化平台，提高集团与生产企业之间的运营效率，降低企业“销售—生产—销售”的运维成本。
战略目标
搭建集团式全球生产管控中心，建立集团级、子公司级、分厂级的三维管控体系，实现专业化分工协作，管理集团历史生产数据，保障生产质量稳定运行。
二、需求与问题
1、设备监控方面，新老设备共存、接口方式复杂、网络布线不完善；
2、生产管控方面，无法快速准确的回复客户交期、生产过程不透明、无法快速追踪订单进度、无法按单报工，也易出错；
3、设备维护方面，手工维保计划，无法与生产计划联动、设备运行记录无电子档；
4、绩效考核方面，不能为绩效考核提供KPI指标、无法为计件薪资提供计算依据。
三、整体规划
3.1、天虹MES系统整体框架图
图3.1
3.2、MES应用流程图
图3.2
四、项目结果展示
4.1生产派工单：
图4.1
4.2生产计划图形化显示
以图示化形式，直观展示各资源的计划分派及关联、计划状态等信息。并可进行一定的手工干预调整。
图4.2
4.3ORM设备管理
图4.3
4.4设备工装保养计划
图4.4
4.5 生产过程详细情况
图4.5
4.6生产看板时时显示
图4.6
4.7生产状态时时监控
图4.7
4.8 订单执行状态跟踪
图4.8
五、总结
通过永凯MES建设，为天虹纺织集团搭建了集团是全球生产管控中心，建立了集团级、子公司级、分厂级的三维管控体系基础，健全了网络系统，实现了准确的回复客户的交期，快速追踪订单进度，及时准确生产报工，生产管理逐步透明，实现了生产计划的联动，为绩效考核提供了准确的KPI指标。从而更具针对性的提高生产管理水平，进一步提升企业的核心竞争力。
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