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生产管理之精益生产生产管理(Production Management)是计划、组织、指挥、控制调节生产的管理活动。国内传统的生产管理模式是“以产品为中心”组织生产,... 2024-08-01 |
短期产能调整方法主要有?1、利用库存调节生产能力如果企业的产品具有季节性,销售旺季与淡季的销售量相差很大,旺季时,生产能力不足,淡季时,能力过剩,用库存来平衡能力与需求量之间... 2024-04-28 |
如何着手开展精益生产1、夯实基础:5S和工时管理一定要有,而要规范、务实;品质、生产等数据的收集和分析。2、组织保障(改革的中坚力量):不要指望一个人能把事情做好,需要构... 2023-06-30 |
现代化工厂企业精益生产管理五大要点1.思想精益化为有效推行精益管理,要求员工思想认识要转变,认识推行精益管理的意义,理解精益管理的思想和要求,能按精益管理要求开展工作,保证精益管理的真... 2023-06-25 |
滚动式生产计划管理目的和适用范围1.1贯彻拉动式精益生产思想,使生产计划做到准确、可控,满足顾客需要的同时提高我们的市场应变力。1.2适用范围适用本公司生产计划的制订2.0程序2.1... 2021-12-31 |
精益生产体系精益生产的技术应用构件支撑体系也是精益生产的结构体系,它反应了完成精益生产的各类具体方法及这种具体方法相互间的影响。精益生产体系的核心内容是确保产品质... 2020-09-03 |
精益生产的原则精益生产发展壮大到今天,现已不仅是一种生产方式,反而是一种管理思想,一种管理标准。其标准首要反映在以下方面。1、战略决策应以长期性权益为基础性,即便放... 2020-09-02 |
精益生产的核心思想特征精益生产方式方法源自丰田生产方式,与之前的生产方式相比较,所含有的具体内容越来越多,牵涉的区域更广,彻底解决的问題也更加全面。精益生产的核心理念是祛除... 2020-09-02 |
影响我国服装制造业推行生产管理计划的因素精益生产方法最早是在上世纪80年代引入中国的,一些服装企业在实施上取得了一些成果,但收效甚微。影响精益生产方法实施的因素很多,其中企业文化因素尤为重... 2020-08-12 |
精益生产管理中的原则有哪些?精益生产管理的本质是要求公司企业经营管理的标准化、系统化、标准化,注重在企业经营管理的整个过程务必留意对关键点的观查和掌握,从发展战略的拟定到实际的执... 2020-08-03 |