作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
生产管理软件系统基于信息化的解决方案
发布时间：2019年5月13日 来源：永凯软件
企业的信息化过程不是一个为信息化而信息化的过程，信息化需要不需要实施实施到什么程度上，哪些系统如何上取决于业务流程的要求而业务流程最终取决于企业战略的要求我们的企业尤其是销售，渠道复杂产品类型多生产量大管理幅度大产业链条长的大企业应该在产销协同上实施信息化。
主要是实施：
1、承担基础和基干业务（销售、生产执行、采购、物料主数据等）的ERP系统；
2、承担预测分析的数学模型分析系统；
3、承担需求计划、销售网络计划和大排产计划的APO（或叫APS）系统；
4、在类似钢铁等复杂性企业，还需要连接ERP和APO，承担小日程排产和产线排程的MES（制造执行）系统；
5、在这些系统之上，但必须从这些系统取数，承担数据挖掘、分析和报告任务的BW系统。
为什么一定要上这些系统理由很简单！
第一点，不上这些系统实际上我们难以完成战略对流程的期待，流程必须融入这些系统才能实现战略的诉求没有系统上百的产品品种上千的型号不同渠道，上千的门店上万的销售人员如果要求预测必须细化到日的程度如此海量和带有苛刻时间要求的数据怎么实现呢？
第二点，总部所有的分析和所有的决策都是建立在真实数据基础上的，那些先进跨国企业的CEO们为什么总是强调数据驱动，我们从哪里获得真实的数据我们如何有效防止和杜绝数据的人为造假，目前现实的办法还是靠信息化系统靠系统出数靠系统进行数据分析靠系统发现人为造。
第三点，系统其实能帮助我们提升业务流程的速度比如提升生产制造的速度提升订单实现的，速度提升物流配送的速度提升交货周期的速度也提升我们更早发现呆滞库存的速度，因为很明显在ERPAPOBW等系统上我们不同的部门不同的岗位不同的人员甚至不同的企业都可以在一个系统平台上进行实时的作业，为什么有些企业在上ERP之后能实现基于系统平台的产销协同原因就在于此信息化在物理的意义上就是说在电脑服务器网络和应用软件的意义上是企业业务流程的工具，但一旦这个工具与业务流程融合一旦承载了业务流程的内容比如产销协同的内容，那它就不仅仅是外在的工具而且是变成了产销协同内在的本体如同昨天的钢铁企业没有转炉和轧机炼不出一吨钢材一样今天的钢铁，企业如果没有信息化系统没有ERPAPS和MES系统也炼不出一吨钢材来这就是在工具论之外，信息化的本质意义。
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