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如何快速建立一个具有可执行性的PMC分四个环节第一个环节:确定公司的产品方向和产品策略这个环节是一个PMC的基础,也可以说是一个公司的市场基础,盈利基础,一个公司必然有一个非常明确产品方向和产品策略,这个方向和策略只是一个框架性的东西,只是画了一个圈子,告诉公司的员工我们要做... 2023-12-30452 |
工作计划仓库管理体系的改进1、规范仓库帐务管理,梳理仓库不良单据及不良现象,保证帐卡物表单的一致2、对仓库物料进行ABC分类管理,主要材料(A、B类)确保准确率达到100%,C类材料确保98%以上。2、改善仓库管理制度,进一步规范仓管管理操作流程,培训仓... 2023-12-29385 |
批量和生产间隔期确定标准一、批量,就是相同产品(或零件)一次投入和出产的数量。按照批量分批地生产产品,这是成批轮番生产类型的主要特征。生产间隔期(又称生产周期),就是前后两批产品(或零件)投入或出产的时间间隔。二、批量与生产间隔期有着密切的关系。当生产任务确定以后... 2023-12-27631 |
PMC管理制度随着物品编码的初步完成,物料管理也应该步入正规。针对以往物料管理上的漏洞,我制定出以下物料管理的规章制度:一,车间生产1、生产部在生产中所需物料的领取必须有生产主管或生产经理签字认可,物料员才能领取物料相应物料。2、仓管员只有看到有生产主管... 2023-12-25529 |
PMC常见问题问:物料 超负荷 存放 在仓库 里,但生产线 经常 停止 等待 物料 ,物控 起不到 作用 ,因为 物料 的回收期 控制 在买方 手中 ,买方 直接 由老板 控制 。 我觉得 这应该是企业管理 不善 造成 的。 针对 这种 情况 ,不知道 ... 2023-12-23562 |
APS系统是什么意思和APS系统作用有哪些?APS(Advanced Planning and Scheduling 高级计划和排程)是一个比较年轻的工业软件。从软件的应用目的和目标来说,APS与其他的软件有很大的不同。比如,财务软件、进销存软件、客户资源管理软件等,主要是利用计... 2023-12-212811 |
APS系统排产功能与算法供应链高级计划相关业务涉及预测计划,采购计划,产能规划,人力计划,MPS/MRP,主生产计划,工序计划,装车计划,配送计划等软件模块,覆盖中长期计划与短周期排产等供应链全部计划业务场景,帮助制造企业建设高品质、高效率、低成本的供应链计划体系... 2023-12-191588 |
高级计划排程APS系统的应用方法有哪些a.明确供应链战略。例如速响应、效率、创新等。支持企业的战略竞争优势,如客户亲密、运营卓越、产品领先。b.确定制造模式和业务流程。可以选择不同的制造策略,比如按库存生产MTS,按单生产MTO,按单组装ATO,按单配置CTO,按单设计,按项目... 2023-12-17890 |
企业生产计划管理标准生产计划标准指标生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。一、产品品种指标。产品品种指标是指企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。品种指标表明... 2023-12-16621 |
物料标识与批次管理及先进先出管理规定1.目的:保障物料的正确识别与可追溯性,采用颜色标识对物料进行可目视管理,确保物料能按照先进先出的原则进行,有效管理与控制物料的使用质量;2.范围:适用于公司内生产物料(包装材料暂不实行);3.职责:3.1,生产车间:负责物料的正确标识,分... 2023-12-15839 |