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什么是ABC分类管理发布时间:2024年1月21日 来源:永凯软件ABC分类是一种思想朴素、简单有效的工作方法,由Pareto提出,应用于库存管理中,就是库存ABC分类:先将物料按品种和金额大小分类,再按重要程度不同分别控制,抓住重点和主要矛盾,照顾一般。1... 2024-01-21327 |
Production Planner(生产计划员)Production Planner(生产计划员)主要完成生产计划的编制和监督执行任务,负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整,对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。 生产部门的Production ... 2024-01-18194 |
MPS的作用MPS是工厂生产管理者安排生产的控制枢纽,它起到了从宏观的需求计划到微观的执行计划过度的承上启下作用,相对于MDS来说,是一种供应,相对于MRP来说,是一种需求,依赖MRP的供应来满足MDS的需求。MPS要把各种需求计划,根据生产能力和物料... 2024-01-15505 |
产品规划的产品周期一般分为哪几个阶段?产品周期一般分为五个阶段:1 概念化阶段:这个阶段主要是提出一些产品概念,市场需求,对于产品而言,仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标,但是这个阶段是周期的基础,只有积累一定量的需求,才能为产品经理的具体工作提供依据。在这个阶段中,产品经理主... 2024-01-14445 |
常用进度控制工具有哪些?常用的进度控制工具有:1. 各种图表:采购方面的物料进度、生产上的进度、出货的进度等可绘制折线图、柱状图等图表在看板上,可随时掌握各方面的进度,加以控制。2. 各类报表:如利用生产日报表、周报表、月报表可对日、周、月的生产进度进行掌握,以便... 2024-01-13484 |
周生产计划决定后应做哪些方面的准备?周生产计划方案决定后,应在以下几方面有所准备:1. 人员:人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。2. 机器:机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。3. 工模、夹、治具:是否准备充分,其品质是否良好。4. 物料:物料是否准备充... 2024-01-09342 |
生产的类型可分哪几种?生产的类型有两种:1. 需求计划型(BTN型):是销售部门根据产品、市场状况以往销售业绩、增长速度、销售方法等做销售预测,根据此预测来设定最低的成品存量,而有计划进行生产的一种类型。2. 订单生产型(BTO型):是不进行销售预测,接到客户的... 2024-01-07675 |
产能分析主要针对哪几个方面?产能的分析主要针对以下几个方面:1. 做何种机型以及此机型的制造流程。2. 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3. 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。4. 材料的准备前置时间。 5. 生产线及仓库所需要的场所大小(场... 2024-01-05399 |
生产排期应注意什么原则?生产计划排程的安排应注意以下原则: 1. 交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。2. 客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A... 2024-01-03417 |
生产计划的作用有哪些?通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划,由于事先安排好了工作进度,因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前,就将所有可能预期会发生的问题解决掉了,因此可以节省时间并减少成本。生产计划主要有以下作用:1. 可以很容易看出... 2024-01-02573 |