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生产计划的要素和功能生产计划是计划管理的基础知识。中小企业的总体目标要借助拟定生产计划来表现,中小企业的效果要借助贯彻落实生产计划来体现。生产总监在完成计划管理的情况下,... 2020-09-11 |
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生产计划的指标体系生产计划的主要指标包括产品品种、质量、产值和产量等四个方面。(一)产品品种指标产品类别指数指的是公司企业生产产品的名字、产品型号、型号规格和各种类型。... 2020-09-10 |
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企业的生产管理与生产计划体系中小企业的长期、中期、短期计划相互间相互紧密结合和协调性配合,便产生了一套中小企业生产计划管理体系。范畴差异,其计划所面对的外部环境各有不同,其各有的... 2020-09-09 |
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生产计划的原则与特点(一)生产计划工作任务的指导原则生产计划工作任务指的是根据一个系列的綜合稳定平衡工作任务,来进行生产计划的制定计划。(二)生产计划工作任务的特征 生产... 2020-09-09 |
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生产管理与生产计划的目标产计划管理也是调整一切资源量,快速、准确、高品质、控制成本地深入开展生产加工每日任务。生产规划管理方法是贯彻落实公司企业企业战略目标和当年度运营方案的... 2020-09-08 |
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JIT准时生产方式准时生产计划方式生产计划的编制需要以精益生产方式为重要依据,生产计划的实行需要以精益生产方式为基础性。现代化精益生产方式的引进技术,有益于公司企业合理有效完成生产计划... 2020-09-03 |
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执行生产计划前的设计与制造工艺装备加工工艺设备是量具、刃具和辅助设备的统称。按应用领域还可以将加工工艺设备区分为专用型和常用两种。专用型加工工艺设备,比较适用于某种商品、某个零部件、某... 2020-09-01 |
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执行生产计划前企业产品工艺准备执行生产计划前企业产品工艺技术提前准备是彻底解决企业产品怎样才能生产制造的问題。在这个一时期中应加强:企业产品设计图纸的工艺性能深入分析与审核、拟订工... 2020-09-01 |
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执行生产计划前产品设计的准备产品外观设计是将企业产品生产计划思路变化为实际企业产品的操作过程。开展产品外观设计的目的性,即找寻完成这种企业产品性能指标或规定的具体方法。(一)产品... 2020-08-31 |
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执行生产计划前生产技术准备执行生产计划前生产技术提前准备前,公司企业首要要确定生产加工什么企业产品、怎样才能生产加工、运用什么样子的技术应用及管理方式。生产技术的引进技术是实施... 2020-08-31 |