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生产管理技术活动的工作步骤(下)时间:2016年07月15日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理技术活动的工作步骤(下) 6、提出改进意见和方案 对第5步收集到的每条浪费进行分析,寻找出负荷生产管理活动的内容,即能在短时间内消除并有望获得较大效... 2016-07-15347 |
生产管理技术活动的工作步骤(上)时间:2016年07月15日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理技术活动的工作步骤(上) 1、小组活动的准备 小组活动的准备包括确定活动人员、改进流程的范围、活动场所及其布置等,主要由主持人负责。 2、小组活动... 2016-07-15339 |
生产管理活动需要领导的支持和出色的主持者时间:2016年07月14日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理活动需要领导的支持和出色的主持者 一项生产管理活动在企业中的成果与领导的意识和信心密切相关,企业中引人CIP活动同样需要领导的大力支持。 领导在CI... 2016-07-14316 |
生产计划技术自己动手、马上实施、五天见效时间:2016年07月13日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划技术自己动手、马上实施、五天见效 光从上述两点看,似乎生产计划技术和合理化建议的活动没有什么区别,但合理化建议活动的效果却和生产计划技术的效果无法相比... 2016-07-13320 |
生产管理软件能够节省费用、持续改善时间:2016年07月13日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理软件能够节省费用、持续改善 为了不断提高经营业绩,企业要解决的课题很多,但是从何处下手才能找到良策,并非易事。一般有两种途径可供选择,即跳跃途径和渐进... 2016-07-13290 |
生产计划软件的使用要充分发挥员工的积极性和创造力时间:2016年07月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划软件的使用要充分发挥员工的积极性和创造力 企业中存在浪费,那么,由谁来消除这些浪费呢?生产计划的回答是:依靠全体职工。 事实上,企业中最大的浪费便是... 2016-07-11297 |
任何流程、任何部门都有改进生产管理的潜力时间:2016年07月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 任何流程、任何部门都有改进生产管理的潜力 管控平台作为生产管理方式的原动力,其根本的出发点是追求完美,永远不为已取得的成绩而满足,并需要不断地消除或减少企业中... 2016-07-11308 |
精益生产计划技术管理零件的关键因素时间:2016年07月07日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 精益生产计划技术管理零件的关键因素 精确的估计生产计划一个容器的零件所需的生产提前期是确定容器数量的关键因素。提前期是零件加工时间、生产过程中的准备时间及将原... 2016-07-07351 |
确定生产计划看板技术系统数量时间:2016年07月07日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 确定生产计划看板技术系统数量 确定生产计划看板控制系统需要确定所需要的看板卡的数量。对于两种看板系统,我们要确定传送看板和生产看板的套数。看板卡代表了装载用户... 2016-07-07356 |
生产计划管理中看板使用的方法时间:2016年07月05日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划管理中看板使用的方法 看板有若干种类,因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密得制定看板的使用方法,生产就无法正常进行,我们从看板的使用方法上可以进一... 2016-07-05351 |