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用看板组织生产管理流程的过程时间:2016年07月05日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 用看板组织生产管理流程的过程 1、看板生产管理的流程 实现看板生产管理的方法因产品特性和生产条件的不同而不同,但它们的原理是一样的 2、看板生产管理的原则... 2016-07-05318 |
生产管理软件看板的种类时间:2016年07月04日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理软件看板的种类 生产管理软件看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实现这一功能的形式可以是多种多样的。看板总... 2016-07-04350 |
生产计划方式看板操作的六个使用规则时间:2016年07月04日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划方式看板操作的六个使用规则 看板是JIT生产计划方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格负荷规范,否则就会陷入形式主义的泥潭,起不到应有的效果。概... 2016-07-04396 |
看板技术生产管理改善的工具时间:2016年07月01日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 看板技术生产管理改善的工具 看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。如果在制品存量较高,即使设备出现故障、不... 2016-07-01397 |
生产计划技术进行“目视管理”的工具时间:2016年07月01日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划技术进行“目视管理”的工具 生产计划技术看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照收到看板的顺序进行生产”。根据这一规则,作用现场... 2016-07-01349 |
防止过量生产计划和过量运送管理时间:2016年06月30日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 防止过量生产计划和过量运送管理 看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是:“没有看板不能生产,也不能运送。”根据这一规则,各工序如果没有看板管理,就... 2016-06-30325 |
生产计划及运送工作指令时间:2016年06月30日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划及运送工作指令 生产计划及运送工作指令是看板最基本的技能。公司总部的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线,从装配工序逐次向前工... 2016-06-30379 |
生产计划技术看板与MRP的关系时间:2016年06月29日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划技术看板与MRP的关系 随着信息技术的飞速发展,当前的看板方式呈现出逐渐被计算机所取代的趋势。现在最为流行的MRP系统就是将JIT生产计划之间的看板用... 2016-06-29335 |
生产计划管控技术看板时间:2016年06月29日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划管控技术看板 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工... 2016-06-29345 |
生产计划管理技术中MRP/MRPII与JIT的集成时间:2016年06月28日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划管理技术中MRP/MRPII与JIT的集成 JIT是一个拉式系统,不同于传统的由前道工序按预先订好的生产计划,不断地向后道工序传递的所谓推式系统,MR... 2016-06-28344 |