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生产计划资源的“利用”和“活力”不是同义词时间:2016年09月06日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划资源的“利用”和“活力”不是同义词 “利用”是指生产计划资源应该利用的程度,“活力”是指资源能够利用的程度。按传统的观点,一般是将资源能够利用的能力加... 2016-09-06454 |
“瓶颈”上一个小时的损失则是整个APS系统的一个小时的损失时间:2016年09月06日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 “瓶颈”上一个小时的损失则是整个APS系统的一个小时的损失 一般来说,生产管理时间包括调整准备时间和加工时间。但在瓶颈资源与非瓶颈资源上的调整准备时间的意义是... 2016-09-06387 |
瓶颈”控制了生产计划的库存管理和产销协同率时间:2016年09月05日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 瓶颈”控制了生产计划的库存管理和产销协同率 因为产销协同率指的是单位时间内生产出来并销售出去的产品所创造的利润额,所以很明显它受到企业的生产计划能力和市场的需... 2016-09-05386 |
“非瓶颈”节省的时间无益于增加APS系统产销率时间:2016年09月05日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 “非瓶颈”节省的时间无益于增加APS系统产销率 因为非瓶颈资源上除了生产管理上的时间之外,还有闲置时间。节约一个小时的生产时间,将增加一个小时的闲置时间,而并... 2016-09-05326 |
使企业的所有其他活动服务从生产管理设备中提出的各种措施时间:2016年09月02日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 使企业的所有其他活动服务从生产管理设备中提出的各种措施 如上改进才可以实现系统其他部分与约束部分同步,从而充分利用约束部分的生产能力。正是这一点,使得生产管理... 2016-09-02330 |
生产计划软件:追求物流的平衡,而不是生产能力的平衡时间:2016年09月02日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划软件:追求物流的平衡,而不是生产能力的平衡 追求生产能力的平衡是为了使企业的生产计划能力得到充分利用。因此在设计一个新厂是,自然会追求生产过程各环节的... 2016-09-02707 |
在生产计划中最大限度利用瓶颈,即提高瓶颈利用率时间:2016年08月25日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 在生产计划中最大限度利用瓶颈,即提高瓶颈利用率 此时要给出解决第一步中所提出的种种问题的具体办法,从而实现有效产出的增加。例如,若某种原材料是约束,就要设法确... 2016-08-25393 |
找出生产排程系统中存在有哪些约束时间:2016年08月25日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 找出生产排程系统中存在有哪些约束 企业要增加有效产出的话,一般会在以下方面考虑提出应对措施: 1、原料——即增加生产排程过程的原材料投入。 2、能力——如... 2016-08-25327 |
生产计划管理的三种企业模型时间:2016年08月24日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划管理的三种企业模型 1、“V型物流”企业 典型的“V型物流”企业有炼油厂、钢铁厂等。其特点是: (1)最终产品的种类较原材料的种类多得多。 (2... 2016-08-24404 |
生产计划能力技术的三步诊断法时间:2016年08月24日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划能力技术的三步诊断法 当企业面对剩余的生产计划能力时该怎么办呢?答案是要把市场看成约束因素,努力去扩展有效的市场需求。可以利用TOC理论,着眼于企业整... 2016-08-24398 |