作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
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生产管理团队信息沟通和共享时间：2016年08月16日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理团队信息沟通和共享 团队工作法要求每个员工成为企业活动的积极参与者，随时掌握生产经营活动的各种信息，使信息得以共享。它不仅要求生产管理的每个成员从各职... 2016-08-16419 |
生产管理车间领导对管理的支持时间：2016年08月16日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理车间领导对管理的支持 成功的团队通常都得到上层管理部门的有力支持，这种支持不仅表现在关心生产的建立和发展，而且反映在对员工的信任之上。各级生产管理部门... 2016-08-16423 |
工人参与生产管理和技术工作时间：2016年08月12日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 工人参与生产管理和技术工作 传统的生产管理体制把一切管理和技术工作从生产人员身上分离出来，形成企业中少数生产管理者和大量操作者这样两个相对立的群体，使真正了解... 2016-08-12415 |
生产管理方法的共同协作时间：2016年08月12日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理方法的共同协作 生产管理方法就像一支足球队，即有明确的分工，又不苟泥于分工，即需要每个人的技术，又需要全体球员的合作。生产管理的每个成员都有各自的职责... 2016-08-12365 |
生产计划任务职责下放的理由时间：2016年08月11日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划任务职责下放的理由 长期以来，企业绝大多数职工的工作是按上面规定的方法完成给定的生产计划任务，而不管这样做好不好、有没有问题、能不能改进。上面出主意，... 2016-08-11397 |
生产管理技术核心问题的比较时间：2016年08月11日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理技术核心问题的比较 TEAM由在生产中关系较为密切的相邻工序的员工组成。一个TEAM的人数一般在5-12人。如果TEAM的目标和任务比较复杂，需要相当... 2016-08-11345 |
生产管理软件中团队工作法的概念时间：2016年08月10日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理软件中团队工作法的概念 生产管理软件中团队工作法源于日本20世纪50年代开始逐步流行的“质量管理圈”活动，是精益生产方式对传统管理模式在劳动组织体制方... 2016-08-10350 |
精益生产计划管理团队工作法则时间：2016年08月10日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 精益生产计划管理团队工作法则 精益生产计划管理的所有方法，最终要通过全体员工的工作和劳动来实现。再好的技术，没有具体操作人员积极的参与实施，都不会有理想的效果... 2016-08-10393 |
生产管理车间工序设备的精益生产时间：2016年08月09日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理车间工序设备的精益生产 与单件生产方式和大量生产方式相比，精益生产方式既综合了单件生产方式品种多和大量生产方式成本低的优点，又避免了单件生产方式生产效... 2016-08-09327 |
生产管理车间提高劳动利用率时间：2016年08月09日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理车间提高劳动利用率 生产管理车间提高劳动利用率包括两个方面，一是提高直接劳动利用率，二是提高间接劳动利用率。提高直接劳动利用率的关键在于一人负责多台机... 2016-08-09355 |
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