永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产管理技术核心问题的比较

时间:2016年08月11日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产管理技术核心问题的比较

 

  TEAM由在生产中关系较为密切的相邻工序的员工组成。一个TEAM的人数一般在5-12人。如果TEAM的目标和任务比较复杂,需要相当多的技术,建立小型的TEAM较为合理;如果任务比较简单但较多的话,TEAM的人数看适当多一些;如果团队需要许多技能才能完成所负责的任务,TEAM成员可包括有关的生产技术人员和生产管理人员,形成混合功能型TEAM。
  精益生产采用团队工作法的目的是:
  (1)将有关成本、质量和交货期等方面的工作职责下放到TEAM。
  (2)扩大TEAM成员的工作范围,使工人参与生产的管理工作。
  (3)充分发挥TEAM成员的积极性、智慧和创造力。
  (4)为TEAM提供不断改善流程的良好氛围。
  (5)增强企业活力,提高产品竞争力。

 

 

 

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