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APS在选择时应考虑哪些方面1、从信息系统的角度考虑公司现在和未来都不想引入其他软件,所以他们只能考虑APS系统。如果你计划引入其他软件,你需要完成整体计划,尽量不要生成数据岛和系统岛。2、从数据数据的角度考虑在这方面,我们主要考虑产品材料、工艺路线、工艺指标总数、工... 2023-03-15113 |
APS系统优化的适应范围在过去的十年里,大多数APS产品都嵌入了复杂的优化功能,使APS几乎成为供应链优化的同名词。APS系统使客户的固定单流与材料需求、制造和分销操作同步。APS已经迅速跳到前台,不限于SCM,也出现在整个ERP竞技场。这些趋势扩大了终端用户商业... 2023-03-14156 |
大型装备的生产计划与项目管理策略大型设备的生产周期达到几个月甚至多年,订单往往是单件或小批量的,项目管理模式经常选择在ERP中,如SAP包含项目模块。大型设备生产计划复杂,不可控因素多,无论是人工方法还是系统的使用,都面临着巨大的考验。那么,大型设备公司是否适合引入APS... 2023-03-13167 |
APS生产排程系统十大功能APS生产排程系统在整个生产计划中,不同应用环节发挥不同的作用和功能,在生产中十大功能详解: 1. 多组织架构环节 ·多工厂架构 ·多工厂产能建模 ·集中分单、分别计划 ·集中计划、分别执行 ·多组织半成品协同计划 2. 长周... 2023-03-09113 |
决定APS模式的关键因素其实这是两种传统的APS模式,一种是重计划轻调度(适用于机械设备为主的场合),另一种是重调度轻计划(适用于以人力资源为主的场合)。后台的本质核心是计划操作现场涉及的人的主动性处于不同的水平和阶段。在强大的相关性下,传统APS是一个强大的运营... 2023-03-08113 |
生产计划管理的意义和目的1、生产计划是日常生产活动的依据可使企业各生产环节和全体员工统一、协调动作,充分利用人力和设备,使企业各环节有组织地、系统地进行。2、可使企业均衡的、有节奏的组织生产均衡稳定的生产,是提高劳动生产率,保证产品质量,降低产品成本,保证安全生产... 2023-03-07156 |
车间管理职能职能(一)、制订计划计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标,它能使各道工序以至每个职工... 2023-03-06113 |
车间管理主要任务(一)健全车间生产组织,合理组织生产。车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下,建立健全统一的、强有力的生产组织机构。根据厂部下达的计划任务,为车间各工段安排生产和工作任务,... 2023-03-03157 |
生产部经理职责生产部经理:直接上级:生产厂长(副总经理);下属岗位:生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的生产管理工... 2023-03-02169 |
生产厂长的职责有哪些1、生产厂长隶属总经理的领导和监督,是总经理的代言人,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。他负责协助总经理的工作,带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念,质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,尽心尽国力,为本厂的企业发展贡献力量... 2023-03-01115 |