新闻资讯
企业生产管理“约束”理论的基本要点时间:2014年08月04日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业生产管理“约束”理论的基本要点 (一)TOC的五个层次结构 具体地来讲,可以从五个层次结构来分析TOC:理论核心层;管理技术层;基本工具层;应用实践层;... 2014-08-04290 |
服装CAM技术工艺的应用体现时间:2014年08月04日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 服装CAM技术工艺的应用体现 服装CAM即服装电脑辅助生产,它将电脑与服装生产设备结合起来,可以提高服装生产效率和精密度。服装CAM技术的应用主要体现在以下几... 2014-08-04237 |
车间管理班组建设的方法时间:2014年08月01日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 车间管理班组建设的方法 对于班组建设工作的抓法,一般应采取厂长统一领导,车间直接负责,业务部门对口指导,工会抓民主管理和劳动竞赛活动,企业管理部门进行综合管理... 2014-08-01243 |
车间管理决策的广泛定义时间:2014年08月01日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 车间管理决策的广泛定义 什么是车间管理决策?一般意义的决策是指人们为了实现未来的行动目标,从两个以上可供选择的行动方案中,经过分析,判断,选择确定一个最满意、... 2014-08-01214 |
企业生产管理排程看板的整理、整顿时间:2014年07月31日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业生产管理排程看板的整理、整顿 1、看板的整理 对现场的各类看板进行一次大盘点,确认哪些是必要的,哪些是不必要的,彻底清除那些不必要的。特别是那些随意乱张... 2014-07-31302 |
企业进入战略管理的意义及类型时间:2014年07月31日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业进入战略管理的意义及类型 企业进入战略管理,是指企业以一定方式进入经营领域进行经营的战略管理。包括购并战略、内部创业战略、合资战略和战略联盟等类型。 (... 2014-07-31237 |
第三方生产计划企业直送工位活动的成功开展需要注意解决好一些关键问题时间:2014年07月30日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 第三方生产计划企业直送工位活动的成功开展需要注意解决好一些关键问题 1、生产计划或者供应需求的规模经济。当生产厂商所需要的原材料供应规模较大时,通过3PL-H... 2014-07-30290 |
企业生产管理物流外包失利的原因时间:2014年07月30日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业生产管理物流外包失利的原因 物流外包作为一个提高物流速度、节省仓储费用和减少在途资金积压的有效手段,确实能够给供需双方带来较多的收益,尽管供需双方均有信心... 2014-07-30274 |
企业生产管理计划中的二级工艺流程理论时间:2014年07月29日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业生产管理计划中的二级工艺流程理论 前面说的工艺流程,都是把工序按照逻辑关系组织和连接在一起,形成一个工序网络,其中每道工序都包括了物料、时间、资源等相关信... 2014-07-29273 |
非确定流程排产理论的几个基本概念时间:2014年07月29日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 非确定流程排产理论的几个基本概念 情况:就是有非确定事件出现的工作过程。一个工作流程排产中可能有多个工作都出现非确定事件,每一处就是一个“情况”。 可能:一... 2014-07-29263 |