作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
告别“拍脑袋”决策:生产排产软件助力科学排产
发布时间:2025年03月18日 来源:永凯软件
在传统制造业中,生产计划的制定往往依赖管理者的经验和直觉——订单来了“凭感觉”排期,设备故障了“临时抱佛脚”调班,库存积压了“事后诸葛亮”复盘。这种“拍脑袋”决策模式,不仅效率低下,还可能导致资源浪费、交付延误甚至客户流失。而生产排产软件的崛起,正将制造业从“经验主义”的泥潭中拉出,用数据与算法为生产计划注入“科学基因”。
一、传统排产:“拍脑袋”的三大代价
1. “盲人摸象”式计划
依赖人工估算设备产能、物料库存和订单周期,容易忽视隐性瓶颈。例如,某家电厂因未计算模具冷却时间,导致产线频繁“空转”,每年损失超百万。
2. “救火队长”式调度
突发订单、设备故障、员工缺勤等事件需临时调整计划,手工排产响应慢,往往“拆东墙补西墙”。调查显示,传统模式下计划员30%时间用于处理异常。
3. “数据孤岛”式协同
生产、采购、仓储部门数据割裂,计划与实际执行偏差大。某汽车配件厂曾因采购部门未同步排产计划,导致关键零件到货延迟,整车组装线停工48小时。
二、生产排产软件:如何用科学“打败”经验?
生产排产软件通过数据驱动+算法优化,构建起精准的“排产数字模型”:
- 三步实现科学决策:
1. 输入:订单需求、设备参数、人员技能、库存状态等数据;
2. 计算:基于运筹学、机器学习等算法,模拟数万种排产方案;
3. 输出:推荐综合成本最低、效率最高、风险最小的最优计划。
- 核心技术支撑:
- 高级计划与排程(APS):实时平衡“订单交期”“设备负载”“物料供应”三大矛盾;
- 数字孪生:虚拟映射物理生产线,预演计划可行性;
- 动态响应:5分钟内重新排程应对突发状况,比人工响应快90%。
三、科学排产的“收益清单”
1. 效率跃升
设备利用率平均提高20%-35%,减少设备空转和换模时间。某注塑厂引入排产软件后,24小时产线稼动率从68%提升至89%。
2. 成本瘦身
通过精准计算物料需求,库存周转率提升30%,缺料停工率下降50%。一家食品企业借助排产系统,将原材料浪费从7%压缩至2%。
3. 交付可靠
订单准时交付率超98%,客户投诉率降低40%。某医疗器械企业通过软件自动追踪订单进度,交付周期缩短25%。
4. 管理减负
计划员从重复劳动中解放,专注战略优化。浙江某服装厂使用排产软件后,计划制定时间从4小时/天缩短至15分钟。
四、落地场景:从“能用”到“好用”的实践密码
- 案例1:小批量多品种的电子厂
软件自动识别工艺相似的订单,合并生产批次,换线次数减少60%,人均产能提升1.8倍。
- 案例2:流程复杂的化工厂
通过温度、压力等传感器数据,动态调整反应釜排产顺序,能耗降低12%,安全事故风险下降70%。
- 案例3:跨地域协同的集团制造
多地工厂排产计划联动,自动分配订单至成本最低的基地,集团整体利润率提高5.2%。
五、未来:从“科学排产”到“智慧自愈”
1. AI预测引擎
结合市场需求预测、供应链风险预警,提前生成弹性排产方案。如光伏企业根据天气预测调整硅片生产节奏。
2. 人机共创模式
系统提供建议,人类叠加商业判断(如客户关系优先级),实现“机器算力+人类经验”双轮驱动。
3. 绿色排产新范式
碳排放数据纳入优化目标,自动选择清洁能源时段生产,助力“双碳”目标落地。
行业均值34%。在不确定性加剧的时代,拒绝“拍脑袋”,或许是企业最理性的选择。
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