永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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流程制造行业如何高效的实施aps软件

发布时间:2023年9月1日  来源:永凯软件


 

 

 为了在流程制造行业中高效地实施 APS(高级生产计划与排程)软件,企业需要遵循以下几个关键步骤:


1. 明确目标:在实施 APS 软件之前,企业需要明确其目标,例如提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量等。这有助于企业确定实施 APS 软件的重点和预期效果。


2. 选择合适的 APS 软件:企业需要根据自身的生产流程、产品结构和需求,选择适合的 APS 软件。此外,企业还应考虑软件的易用性、可扩展性、与现有系统的兼容性等因素。


3. 建立项目团队:实施 APS 软件需要跨部门合作,因此企业应建立一个由各部门代表组成的项目团队。项目团队负责协调沟通、制定实施计划、监督项目进度等。


4. 系统配置与开发:根据企业的生产流程和需求,对 APS 软件进行配置,并开发相关功能。这有助于确保 APS 软件能够满足企业的实际需求,提高实施效果。


5. 数据准备与导入:在实施 APS 软件之前,企业需要整理相关的数据,如产品数据、物料数据、工艺路线等。确保数据准确无误后,将数据导入 APS 软件。


6. 培训与支持:企业应组织相关人员参加 APS 软件的培训,以提高员工的操作技能和问题解决能力。此外,企业还应提供持续的技术支持,帮助员工解决实施过程中遇到的问题。


7. 模拟测试与优化:在实际应用 APS 软件之前,企业可以进行模拟测试,以检验系统的稳定性和准确性。根据测试结果,对 APS 软件进行优化调整,确保其能够满足企业的生产需求。


8. 逐步推广与应用:企业可以先在部分生产线上应用 APS 软件,逐步推广至整个生产过程。这有助于降低实施风险,确保 APS 软件能够顺利运行。


9. 持续监控与改进:企业在实施 APS 软件后,需要持续监控其运行状况,收集反馈意见,对系统进行持续改进。这有助于确保 APS 软件能够更好地满足企业的生产需求,提高实施效果。


通过以上步骤,企业可以高效地实施 APS 软件,从而在流程制造行业中实现生产计划的精确排程,提高生产效率和产品质量。




声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。














 标签: APS项目 APS排程 APS



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