作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
离散制造行业如何应用生产计划系统
发布时间:2023年8月31日 来源:永凯软件
生产计划系统(Production Planning System)在离散制造行业中的应用十分重要。离散制造行业的产品结构复杂,零部件种类繁多,生产过程涉及的工艺和设备多样。因此,应用生产计划系统可以对生产计划进行精确的排程,以确保生产进度和产品质量。以下是离散制造行业如何应用生产计划系统的具体步骤:
1. 产品定义:首先,企业需要对生产的产品进行详细的定义,包括产品结构、零部件、工艺路线等。这些信息是生产计划系统进行生产计划排程的基础。
2. 需求分析:企业应根据客户需求、销售预测、订单等信息,进行需求分析。这有助于企业制定适当的生产计划,以满足市场需求。
3. 生产计划编制:生产计划系统可以根据需求分析结果,自动编制生产计划。生产计划应包括生产数量、生产时间、生产车间等信息。
4. 资源管理:生产计划系统需要对企业中的物料、设备、人员等资源进行有效管理。通过对资源的合理分配和调度,确保生产计划的顺利实施。
5. 进度控制:生产计划系统可以实时监控生产进度,以便企业及时调整生产计划。这有助于避免生产延误,提高生产效率。
6. 物料需求计划:生产计划系统可以根据生产计划和产品结构,自动生成物料需求计划。这有助于企业提前准备原材料和零部件,确保生产过程的顺利进行。
7. 库存管理:生产计划系统可以实时监控库存水平,对库存进行合理的控制和调整。这有助于降低库存成本,提高库存周转率。
8. 生产调度:生产计划系统可以根据生产计划和资源状况,进行生产调度。这有助于确保生产过程的顺利进行,提高生产效率。
9. 成本控制:生产计划系统可以实时监控生产成本,帮助企业采取相应的措施降低成本,提高企业效益。
总之,在离散制造行业中,生产计划系统可以有效地对生产过程进行管理,提高生产效率和产品质量。企业应充分利用生产计划系统,以提高竞争力,应对市场变化,实现可持续发展。
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