作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS车间生产计划与排程建立企业更便捷的市场竞争优势
时间:2013年10月25日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
APS车间生产计划与排程建立企业更便捷的市场竞争优势
如果不能带来更好的信息或者更好的做事方式,那么信息系统将一文不名。APS系统之所以备受青睐,就在于它不仅为企业各部门提供了及时、准确的信息,而且极大地改变了企业运营、管理的方式,接受APS思想并借助APS排程软件成功完成自我改造的企业,将从中获得长久的收益,反之则可能事与愿违。
了解企业的内外部竞争环境,理解企业经营管理的主要活动和决策过程,才能愈加感觉到信息的作用和信息流程的意义,才能真正领会APS排程的竞争优势。
企业是以赢利为目的,综合运用资本、技术、人才、信息和知识等各种资源,专门从事商品或服务的生产和流通等经济活动,依法自主经营、自负盈亏,并具有独立法人资格的经济组织。企业具有以下特征。
1、企业是一种盈利性的经济组织。企业向社会提供产品和服务,目标是获取利润。为了获取利润,企业必须具有效率。企业的效率来自制度效率和经营效率两方面。制度效率是由土地、资本、劳动力等生产要素的集合方式决定的;经营效率是由企业的管理方式和有效性决定的。企业的效率可以保证获得利润,克服市场风险并得到长期稳定的发展。
2、企业必须提供适合社会需要的商品与服务。客户是企业生存和发展的基础,客户资源是企业竞争力的归宿。企业只有围绕市场需求组织生产和流通,提供适合社会需要的商品与服务,才能使企业得到长远的发展。
3、企业必须自主经营、自负盈亏。企业作为独立的经济组织,盈利或亏损都应由企业自己负责。为此,企业必须充分运用科学的管理方法和先进的技术手段,以尽可能少的投入取得尽可能多的产出。
4、企业应具有独立的法资格。法人是指具有民事权力能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。凡是按照法定程序组成的,有固定组织机构,拥有独立的财产,能以自己的名义具有权利能力和行为能力的社会经济组织,即可成为法人。企业作为独立的经济组织,都应取得法人地位,依法独立享有民事权利,并独立承担相应的民事义务。企业的经济利益不能随意侵犯,企业的各种财产也不允许被非法侵占。
5、企业必须拥有独立的、可支配的经济资源。任何一家企业要开展经营活动,都必须拥有一定的经济资源。在农业经济时代,最重要的经济资源是土地;在工业经济时代,资本和技术的地位迅速上升;而进入知识经济时代以后,知识成了企业最宝贵的资源。在当今社会,企业的经济资源除了知识外,人力资本、技术、信息和管理等“软资源”与土地、资本、原材料等“硬资源”共同构成了企业经营的基本条件。
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