作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
包装行业的生产计划管理特点
时间:2013年10月25日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
包装行业的生产计划管理特点
包装是一个大的范畴、大的概念。包装的整个生命过程:因任何的商品都需要包装,就必须生产包装。于是就有生产包装的企业;包装作为一个产品生产出来后,就要送往使用包装的企业用来包装商品,进行出售;于是产品出企业由企业内部经过若干包装环节从供应商经销售商最后到了消费者手中,消费者消费以后,包装就变成了废弃物,废弃的包装要进行回收利用,进入再循环。这一系列的过程就是整个包装的生命过程,在这整个生命过程中涉及包装方方面面的管理,例如包装企业内部的各方面管理、包装的使用管理、包装行业管理、物流中的包装管理、包装废弃物的综合利用与管理等。
包装企业因为具有了“包装”二字,也就有了它自身的一些基本特点,具体如下所述。
1、大机器生产、集中生产、规格多样、生产工艺过程日益复杂。由于印刷术的发明,才使得包装生产由“作坊”逐步发展到了“现代包装企业”。包装工艺也逐步变得越来越复杂。例如纸盒工艺就包括结构设计、装潢设计、拼版、电子分色、晒版、印刷、模切、整理分装、装箱出厂等。
2、包装的生产常常离不开“印刷”这种特有的生产方式。“印刷”这种生产方式根本特点就是按照一定的技术要求大量生产复制品,“印”就是制作印版,“刷”的作用就是传递油墨。包装就是通过“印刷”这种生产方式,在物品表面印制图案和文字,实现“传递信息、促进销售的功能”的功能。
3、从工艺过程的概念理解,包装是产品生命过程中的重要环节。包装是产品生产后的继续,是产品在运往消费者手中之前的最后一道工序。因为任何产品都离不开包装,所以包装往往是服务于其他行业产品生产的,是其他行业产品不可缺少的生产方式之一。
4、包装企业生产的包装不仅具有传递信息的作用,好的包装还是一种工艺美术品。包装与艺术是紧密相连的,好的包装不仅要有工艺性,满足生产工艺的要求,还要有艺术性。包装的艺术可以从结构、外部装潢设计等方面表现出来。
我国的包装企业包括以生产包装原辅材料和包装设备为主的包装基础企业与包装制品制造企业。前者属于资金密集型或技术密集型企业,具有相对高的附加值和产业竞争障碍;后者则为劳动密集型企业,属于一般竞争性加工企业,生产附加值相对较低,具有地域成本优势,产业进入壁垒低,市场竞争也较为激烈;而包装设备生产计划管理企业在整个包装业中属于控制地位,影响和决定着包装业的发展方向和速度。
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