作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
经济生产批量模型与价格折扣模型价格在库存管理中的作用
时间:2013年10月28日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
经济生产批量模型与价格折扣模型价格在库存管理中的作用
企业库存物品的种类很多,每种物品的销售或使用量、价值、缺货损失等都不尽相同,对每种物品都给予同样的关注和管理是不必要的,而且也做不到。所以,在库存管理中用经济生产批量与价格折扣模型来分别对库存物品加以管理。
经济订货批量模型是在假设一次订购物品在一个时间整批同时到达,然而,企业的库存在一段时间内也许分几次到达,或销售和生产同时进行及上道工序边生产下道工序边使用等。这些情况就需要不同的模型,该模型就是经济生产批量模型或称EPQ。经济生产批量模型的假设条件有:
(1)涉及一种产品且无数量折扣;
(2)生产率、使用率固定;
(3)年需求已知且提前期不变;
(4)使用是连续进行的,但生产是分期进行的。
为了增加销售量,许多企业会给客户提供价格折扣,价格折扣就是当客户购买的物品的数量较多时,卖方会以较低的价格卖给客户。如果卖方有价格折扣,买方则要权衡加大了购买批量所得到的售价减让与较少的订货次数带来的费用降低,以及较高的平均库存费上升,到底哪个更合算。即年总费用最低,年总费用与基本经济订货批量模型相同。
如果卖方提供了价格折扣,对应于各单位价格,都会有一条独立的总费用曲线,没有一条曲线能够囊括所有的数量范围,整体的总费用曲线是一条不连续曲线。但是,无论怎样变化,经济订货批量仍然是在总费用曲线的最低点处。可以借助基本经济订货批量模型来求价格折扣模型,由于价格折扣模型的总费用曲线不连续,所以成本最低点有可能在曲线斜率为零的点上,也可能在曲线的中断点上,因此,求价格折扣模型的经济订货批量可按以下步骤进行:
(1)取最低价格代入基本经济订货批量公式求出最佳订货批量,若可行,即为最佳订货批量,停止,否则转步骤。
(2)取次低价格代入基本公式求出,如果可行,计算订货量的总费用和所有大于的数量折扣点所对应的总费用,取其最小的总费用所对应的数量即为最佳订货批量,停止。
(3)如果不可行,重复步骤2,直到找到一个可行的为正。
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