永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

查看详情

以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

返回列表

正确编制生产计划可润滑各生产部门间的矛盾

时间:2013年09月04日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


正确编制生产计划可润滑各生产部门间的矛盾

 

  生产计划的基础依据于综合计划。在这个计划中,生产、销售、财务等各个部门都反映出它们各自的要求。由于这些部门之间都有本部门的特殊性,许多问题往往是相互矛盾的,因此,对这些问题进行协调调整就成为计划方案上的关键。在这里,我们就各部门所要求的事项简述如下:
  1、生产部门要求事项:生产方法统一的少品种大批量生产;靠预测生产,使生产数量稳定化;根据连续生产方式,进行长期计划生产。
  2、销售部门要求事项:适应需求多样化,增加产品品种;除了标准产品以外,还要安排特殊设计产品的生产;适应大量的需求变动,来调整生产量。
  3、财务部门要求事项:向高利润产品转移;抑制设备投资;控制库存量,减少周转资金;提高资金周转率。
  通过对以上各部门要求事项的综合判断,可以分析出经济界的活动怎样?社会上有哪些需求?以便订出既能有效地利用公司的生产能力,又具有特色的生产计划,这是非常重要的问题。
  由于生产计划是关于工厂整体的、总合的活动,因而它是决定某方面具体生产活动的基础。生产计划一般地是按时间区分的,它可以分为:大日程计划、中日程计划、小日程计划。关于生产计划的必要性:
  1、对于销售计划来说,可以保证交货期和产品数量。
  2、确定分配与工厂的生产能力相适应的生产产额,维持满负荷开工率。
  3、作为筹备购入材料、零部件的标准。
  4、使主要产品和物资的库存达到科学化、标准化。
  5、对于长期增长计划或特殊计划,进行人员、机械设备管理等的补充和安排。

 

 

 


 

 标签:



    登录

    还没有账号?点击注册
    正在加载...
    永凯APS微信公众号
    回到顶部

    联系
    客服

    联系客服电话:021-68886010

    客服
    热线

    400-076-7600
    7*24小时客服服务热线

    关注
    微信

    永凯APS微信公众号 永凯APS微信公众号