APS生产排程辅助船舶行业年生产计划负荷计算-永凯软件技术（上海）有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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机械行业

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永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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APS生产排程辅助船舶行业年生产计划负荷计算

时间：2013年09月04日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

APS生产排程辅助船舶行业年生产计划负荷计算

　　现代工业的生产经营管理活动是一项非常复杂的过程。作为一家造船厂就是这样一个综合性的大型企业，所接触到的材料品种和规格就有30000多种。船舶是项复杂的工程，它建造周期长，即使是一个小批量的订货也需要2至3年的时间，甚至更多；生产专业性强，专业繁多，劳动工作量大，负荷极不均匀；舶船建造占地大，场地紧张，需要有一个协调的计划使场地紧张的矛盾得以缓和。
　　面对这样的一个情况，我厂计划科每年必须对今年以及今后几年内的生产制订一份计划生产工时和该工种的生产能力之比。这份生产计划的制订过程大致是：首先根据船舶公司的计划和合同要求，确定今后几年的生产任务——商品计划和产值计划。然后，为满足产品的交货合同要求倒排计划，确定产品的开工日期。为了解决场地的冲突，某些产品的开工日期可能要提前。总之在考虑了各种因素之后，一份初步的生产计划就这样产生了。有了这份计划，也就是说在各产品的开工日期确定后，每个月各车间的生产负荷是否超过生产能力线？超过多少？这就成为计划人员迫切要求掌握和处理的事情，也是这份计划能否最后确定的关键。这就是生产计划的负荷计划问题。一般每月的生产负荷并不恰好等于生产能力，往往是超过许多，或是有所不足，生产负荷分布极不均匀。因此，需要调整，可以调整产品的开工日期，也可以调整产品的交货期。有时甚至要调整商品的计划。总之要反复调整计算，最后经过比较后确定一个较好的方案。以往这一计算工作都是采用人工计算的，工作量大而且繁琐，花时长，如要作多方案的比较是非常困难的。为此迫切希望生产计划排程软件能在这方面发挥一定的作用。
　　自从导入永凯APS生产计划排程软件，将他们宝贵的手工排程经验和永凯APS丰富的研发经验和行业经验融合起来，对手工排程经验进一步整理、提炼，并抽象为相应的自动化排程规则，一方面使得计划人员的手工排程经验得以保留和传承，另一方面又充分发挥了自动化排程速度快，优化程度高，处理复杂问题能力强的特点。

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