永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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物资储备定额在库存控制中的主要作用

时间:2013年09月02日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


物资储备定额在库存控制中的主要作用

 

  库存水平的高低,对企业生产经营将产生重要影响。必要的库存数量是防止供应中断、交货误期、保证生产连续和稳定的重要条件,它有利于提高供货弹性、适应需求变动、减少产销矛盾。但库存同时也需占用资金、支出库存费用,过量库存会掩盖生产中的各种问题。例如,设备故障造成停机,工作质量低造成废品或返修,横向扯皮造成工期延误,计划不周造成生产脱节等,都可以动用各种库存,使矛盾钝化,问题被掩盖。表面上看,生产仍在平稳进行,实际上整个生产计划系统可能已是百孔千疮。压缩库存是各企业普遍需要重视的问题。一个将库存水平降到最低点的生产系统,无疑是一个高效率的系统,但它同时又是一个非常“脆弱”的系统。系统中任何一个环节出了问题,都可能造成系统整个地停顿。因此,在一定的生产技术和经营管理水平下,还需要有库存,更需要加强库存控制,使库存数量始终保持在经济合理的水平上。
  库存控制的标准就是物资的储备定额。物资储备定额是指在一定条件下,为保证生产顺利进行所必需的、经济合理的物资储备数量标准。物资储备定额,有以下几方面作用:
  1、物资储备定额是编制物资供应计划和采购订货的主要依据。物资供应计划中的储备量,是根据储备定额计算的。确定了储备量后,才能根据需要量确定采购量并组织采购。
  2、物资储备定额是掌握和监督库存动态,使库存经常保持在合理水平上的重要工具。
  3、物资储备定额也是企业核定流动资金的重要依据。物资储备资金一般在企业的流动资金中占有一定的比重。确定先进合理的物资储备定额,就能节约有限的资金,加速资金的周转。
  4、物资储备定额是确定企业现代化仓库容积和储运设备数量的依据。

 

 

 

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