永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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纺织企业在生产管理中的主要职能

时间:2013年5月20日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


纺织企业在生产管理中的主要职能

 

  纺织企业生产管理者是指确定企业生产战略,对企业生产系统进行规划,控制,改进的生产管理者,包括主管企业生产的副厂长,车间主任,工段长,运作计划员等。生产管理者在生产管理中的主要职责有以下几点。
  1、根据销售部门要货计划,企业生产能力及其他因素,负责组织安排编制企业年度,月度生产计划。
  2、负责组织制订生产率定额,物料消耗定额等各种生产技术经济指标。
  3、按照企业年度,月度生产计划的要求组织车间贯彻实施,及时掌握生产作业进度,严格按品种,数量,质量,交货期限,案例等要求完成生产任务。
  4、做好成品入库,成品出库和发运工作。
  5、组织好生产部门的业务考核,统计分析及各种报表的填报工作。
  信息处理能力。能根据本部门的生产目标,收集有关数据,保证生产信息的完整,准确,及时,并提供相关管理层所需的各类生产计划,生产执行情况的数据;对部门的生产计划,生产执行,物流需求等生产相关数据保持强烈敏感度。
  计划管理能力。能全面了解企业的业务流程,及时了解销售部门订单需求,准确掌握所需资源及关键控制环节,并对此做必要的准备,制订本部门年度,季度和月度生产计划。
  实施,控制能力。根据计划目标,有计划地开展工作,按既定工作计划完成任务。准确估计计划工作中所需资源,主要风险及关键控制环节,合理组织和安排各部门的工作,并根据实际情况及时调整,保证按照交付工作成果。
  沟通协调能力。沟通协调能力是指生产管理者在管理活动中,对本部门人员之间以及本部门与其他部门进行思路,信息传递以及对其产生的不和谐进行协调的能力。
创新能力。生产管理者必须拥有良好的创新意识和创新能力。在生产管理中,要不断 总结工作经验和管理经验,不断进行管理意识,管理观念,管理方式,管理方法的创新,提升管理水平。

 

 

 

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