作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
2012年09月20日 永凯APS生产计划管理软件与车间管理系统在生产排程方面的显著特征
用了永凯APS生产计划管理软件与车间管理系统后，我们会发现它第一大特征就是排程速度快，只通过点个按钮，计划结果就可以快速排出来，如图16个订单，每个订单有三道工序，实际上有48个工作。我们快速安排出来，我们看一下一个整体的样子，通过资源甘特图就可以看到，随便点任何一个小方块的话大家会看到就有蓝色的线进行连接，这代表什么含义？这里每个小方块代表就是每道工序的一个工序任务。有连线连接代表是什么含义呢，是同一订单它要经过三道工序生产才能够完成，比如这个工单，首先是经过混合加工之后才能进行铸造，之后进行检查才能够完成。另一方面在这上面可能显示了不同的颜色，这个颜色完全可以人为的进行定制化，刚才设置了显示订单颜色，所以才显示出这种颜色，对于这上面显示的一个状况，究竟显示什么信息，在这里还有109显示订单号，这也可以完全的人为进行自定义。当然，在导入的过程当中，每个部门使用不同的样子完全可以按照企业的具体要求自动来进行调整。
总共16个订单48个工作，通过一键排程快速安排出来，这个计划到底合不合理，我们不光是通过一个整体资源甘特图来看，也可以通过其他图表来进行结果的检查。
例如，我们更关心订单状况，我们可以查看订单甘特图，在订单甘特图上，红色的倒三角代表客户要求的交货期，图棒代表生产周期，每个订单是否完成，以及它在什么时间计划能够完成，我们都可以清晰看到。通过这张甘特图能够看到订单的周期遵守率状况，也可以快速的查询到它的进度。
同样在安排计划过程当中，可能更关心的就是现有的设备资源状况是否能够满足要求，以及在实际生产过程当中，每天通过一个负荷的统计就能快速寻找到每天的一个瓶颈在什么地方。以前道工序机加工为例，实际上每个订单可能经过的工序都是不一样的，经过的设备不一样，瓶颈工序实际在发生转移，只有通过系统软件才能快速评估出来，现在就整体上这些订单是否是合理的，对于每天的瓶颈工程集中在哪，是否需要加班才能保证生产最大化，也是通过负荷图表来进行完成的。
再有就是有的企业可能比较关心中间在制品的完成状况，为了降低库存,可以用库存图表来实时告诉我们中间半成品的库存变化情况，把这库存变化引申为对于中间在制品金额的统计，作为考虑资金周转率快速周转的决策和依据。同样刚才也提到，这只是我们安排计划之后查看计划的一种方式，实际上对于企业来说,更关心的是安排一个计划是否能够满足实际生产的要求。
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