作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
2012年09月21日 永凯APS生产计划管理软件与车间生产排产计划系统中的快速模拟排程反应功能
永凯APS生产计划管理软件与车间生产排产计划系统还具有快速模拟排程反应功能，比如1号订单要求是20号完成，按照现有的规则前提下安排计划，我们会发现实际上它23号才能完成。对于系统软件来说，实际上系统还可以作为一个交期答复的一个工具。计划的结果可能会有多种排产方案。这时候怎么能快速查询到刚才计划是否合理，刚才我也提到我们公司软件还有个特征是能够提前进行预警，提供这种预警功能。根据刚才安排的计划，我可以查询到，系统会提示有订单延期，2个订单延期。具体为什么延期，我们也可以看到，客户要求20号，实际上23号做完，另一个客户要求15号实际上16号完成。在资源甘特图上也可以查看的到，对于延期的9号订单是红色的字底下有红色的线，可以清晰的看到。
当计划产生延期，或者我认为我现在计划不了，我肯定要调整计划保证客户满意度，但是我如何进行调节，我们看一下整个的订单信息，9号订单要求的是15号来进行交货，实际上现在安排16号，结果它安排在之后了，那最主要原因是什么，因为这就是我提前设定排程规则的问题，因为我先考虑客户优先度后考虑交货期，它优先度只有20它比较低，所以它排在后面。如果我改变一下它的规则的话，先考虑交货期后考虑优先度的话，那么我们在重新排程，我们看一下。这时候我们会发现它会提前安排，那么满足交期完成。
在我们实际车间管理过程当中肯定会遇到多种状况，永凯APS生产管理软件与车间生产排产计划系统也提供在一个界面上快速灵活的一个操作情况，在这里举个例子，假设14号铸造1这台设备的话那么坏了，这时候要快速调整计划，并且一个计划联运所有计划，刚才也提到了系统也是一个快速模拟的工具，这时候我们会模拟一下，我们会知道14号机器坏了，它不会安排关联计划，关联计划能快速进行变更。
比如对于1号订单安排15号生产，突然得知其物料到不了了，可能17号才能到，17号这个工作才开始，当然录入一下物料的基础数据的话，也可以快速进行安排，但是我们知道如果通过录入数据的话，可能对我们操作是比较庞大的，当数据量比较大的时候对我们来说也不利。永凯APS生产计划管理软件与车间生产排产计划系统也提供了一个可以在系统软件下快速拖拽这种方式，假设15号订单，那么我拖拽到17号才能开始，这时候通过排程也能够快速的反应出这整个最新的一个计划状况。
生产异常在日常生产计划管理工作中也是必不可少的，快速调整计划后，通过调整计划影响了哪些订单，或者跟以前的工作指示有什么变化。通过刚才这些比如机器坏死了或者材料不到的这种情况，实际上会影响很多订单的交期。对于企业来说，还有插单状况，每插进来一个，当产能一定的话，当有插单时，必定会影响其他订单，届时是业务部门和客户反复交涉的一个过程。通过永凯APS生产计划管理软件与车间生产排产计划系统就能快速知道对每个插单会遇上情况到底会影响到未来的一个状况，提前计划，统筹安排。
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