永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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如何着手开展精益生产

发布时间:2023年6月30日  来源:永凯软件

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1、夯实基础:5S和工时管理一定要有,而要规范、务实;品质、生产等数据的收集和分析。

2、组织保障(改革的中坚力量):不要指望一个人能把事情做好,需要构建一个强有力的团队,以便去影响和团结其它的人员。具体工作:开展不同层次、范围的培训。

3、改善方案,长短结合:短期见收效和长期见收效的项目相互结合;实施周期短、投入小的项目和实施周期长、投入大的项目相结合。具体工作:梳理工序SOP、WI,线平衡、现场改善项目;分析研究企业工艺特征,优化制程、物流,考虑看板拉动管理、单元线、OEE等等。

4、全员参与、群策群力:这不是口号,所以这里着重强调现场人员的献言献策。具体工作:培训改善技能;激励制度。


声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。


 标签: 精益生产



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