永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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从“经验驱动”到“数据驱动”:生产排产软件的变革力量

发布时间:2025年03月19日  来源:永凯软件

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在制造业的漫长发展史中,生产排产(Production Scheduling)一直是决定企业效率的核心环节。过去,这项工作高度依赖老师傅的“经验直觉”,而如今,随着大数据、人工智能和物联网技术的崛起,生产排产正经历一场静默却深刻的革命——从“经验驱动”迈向“数据驱动”。这场变革不仅提升了生产效率,更重塑了制造业的底层逻辑。




 一、传统经验驱动的困境:人脑的极限

在工业化早期,生产排产是一门“手艺”。经验丰富的调度员需要综合考虑订单优先级、设备状态、工人技能、原材料供应等复杂因素,手动制定生产计划。这种模式存在三大痛点:


1. 主观性强:不同调度员的经验差异可能导致计划偏差,难以标准化。  

2. 响应滞后:面对突发状况(如设备故障、订单变更),人工调整效率低,容易造成生产中断。  

3. 规模瓶颈:当生产线复杂度提升(如多品种、小批量订单),人脑难以处理海量变量,容易顾此失彼。


一位从业20年的工厂经理曾感慨:“过去排产就像解一道没有固定答案的数学题,靠的是‘感觉’,但失误的代价可能是数小时的停机或数百万的损失。”




 二、数据驱动的崛起:从“人算”到“云算”

数据驱动排产的核心,是通过实时数据采集、算法分析和智能决策,将生产计划从“经验猜测”升级为“科学推演”。这一过程依赖三大技术支柱:


1. 物联网(IoT):传感器和智能设备实时采集设备状态、能耗、库存等数据,形成动态信息流。  

2. 大数据分析:整合历史生产数据、市场预测、供应链信息,挖掘潜在规律。  

3. 智能算法:如遗传算法、深度学习模型,能在毫秒内生成最优排产方案,甚至预测未来风险。


例如,某汽车零部件厂引入数据驱动排产系统后,通过分析过去5年的订单数据和设备故障记录,将排产效率提升40%,库存周转率提高25%。系统还能提前预警设备维护需求,减少非计划停机时间。




 三、数据驱动的三大优势

相比传统模式,数据驱动排产展现出颠覆性优势:


1. 精准性:基于实时数据的动态优化,减少人为误差。  

    案例:某电子厂通过AI排产,将订单交付准时率从78%提升至95%。  

2. 敏捷性:面对突发变化(如紧急插单、供应链中断),系统可快速生成备用方案。  

3. 可扩展性:适应柔性制造需求,支持多工厂、跨地域的协同调度。


更深远的是,数据驱动的排产系统具备“自学习”能力。每一次生产实践都在丰富其数据库,让算法越用越“聪明”,形成正向循环。




 四、未来图景:从“自动化”到“智能化”

当前,数据驱动排产已迈入新阶段:  

 数字孪生:通过虚拟工厂模拟现实生产,预演不同排产方案的效果。  

 人机协同:AI提供建议,人类负责战略决策,形成“增强智能”(Augmented Intelligence)。  

 生态互联:与供应链、物流系统数据打通,实现全链条协同优化。


专家预测,未来5年内,70%的制造企业将采用数据驱动排产系统。这不仅是一场技术升级,更是制造业从“经验经济”向“数字智能经济”转型的关键一跃。




 结语:拥抱变革,决胜未来

从依赖老师傅的“经验手册”,到依托算法的“数据大脑”,生产排产的变革印证了一个真理:在数字经济时代,数据已成为比石油更珍贵的资源。对于制造企业而言,能否抓住这场变革,将决定其在全球化竞争中的生存地位。正如管理学大师彼得·德鲁克所言:“预测未来的最好方式,就是创造它。”而数据,正是创造未来的新工具。


 标签: 排产计划



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