作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
从“经验驱动”到“数据驱动”:生产排产软件的变革力量
发布时间:2025年03月19日 来源:永凯软件
在制造业的漫长发展史中,生产排产(Production Scheduling)一直是决定企业效率的核心环节。过去,这项工作高度依赖老师傅的“经验直觉”,而如今,随着大数据、人工智能和物联网技术的崛起,生产排产正经历一场静默却深刻的革命——从“经验驱动”迈向“数据驱动”。这场变革不仅提升了生产效率,更重塑了制造业的底层逻辑。
一、传统经验驱动的困境:人脑的极限
在工业化早期,生产排产是一门“手艺”。经验丰富的调度员需要综合考虑订单优先级、设备状态、工人技能、原材料供应等复杂因素,手动制定生产计划。这种模式存在三大痛点:
1. 主观性强:不同调度员的经验差异可能导致计划偏差,难以标准化。
2. 响应滞后:面对突发状况(如设备故障、订单变更),人工调整效率低,容易造成生产中断。
3. 规模瓶颈:当生产线复杂度提升(如多品种、小批量订单),人脑难以处理海量变量,容易顾此失彼。
一位从业20年的工厂经理曾感慨:“过去排产就像解一道没有固定答案的数学题,靠的是‘感觉’,但失误的代价可能是数小时的停机或数百万的损失。”
二、数据驱动的崛起:从“人算”到“云算”
数据驱动排产的核心,是通过实时数据采集、算法分析和智能决策,将生产计划从“经验猜测”升级为“科学推演”。这一过程依赖三大技术支柱:
1. 物联网(IoT):传感器和智能设备实时采集设备状态、能耗、库存等数据,形成动态信息流。
2. 大数据分析:整合历史生产数据、市场预测、供应链信息,挖掘潜在规律。
3. 智能算法:如遗传算法、深度学习模型,能在毫秒内生成最优排产方案,甚至预测未来风险。
例如,某汽车零部件厂引入数据驱动排产系统后,通过分析过去5年的订单数据和设备故障记录,将排产效率提升40%,库存周转率提高25%。系统还能提前预警设备维护需求,减少非计划停机时间。
三、数据驱动的三大优势
相比传统模式,数据驱动排产展现出颠覆性优势:
1. 精准性:基于实时数据的动态优化,减少人为误差。
案例:某电子厂通过AI排产,将订单交付准时率从78%提升至95%。
2. 敏捷性:面对突发变化(如紧急插单、供应链中断),系统可快速生成备用方案。
3. 可扩展性:适应柔性制造需求,支持多工厂、跨地域的协同调度。
更深远的是,数据驱动的排产系统具备“自学习”能力。每一次生产实践都在丰富其数据库,让算法越用越“聪明”,形成正向循环。
四、未来图景:从“自动化”到“智能化”
当前,数据驱动排产已迈入新阶段:
数字孪生:通过虚拟工厂模拟现实生产,预演不同排产方案的效果。
人机协同:AI提供建议,人类负责战略决策,形成“增强智能”(Augmented Intelligence)。
生态互联:与供应链、物流系统数据打通,实现全链条协同优化。
专家预测,未来5年内,70%的制造企业将采用数据驱动排产系统。这不仅是一场技术升级,更是制造业从“经验经济”向“数字智能经济”转型的关键一跃。
结语:拥抱变革,决胜未来
从依赖老师傅的“经验手册”,到依托算法的“数据大脑”,生产排产的变革印证了一个真理:在数字经济时代,数据已成为比石油更珍贵的资源。对于制造企业而言,能否抓住这场变革,将决定其在全球化竞争中的生存地位。正如管理学大师彼得·德鲁克所言:“预测未来的最好方式,就是创造它。”而数据,正是创造未来的新工具。
标签: 排产计划
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