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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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改进生产过程

发布时间:2024年09月26日  来源:永凯软件

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生产过程是企业生产管理的核心环节,直接关系到产品质量、生产效率和成本控制等方面。为了提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量,企业需要不断地改进生产过程。本文将从流程改进、设备改进、人员培训等方面,提出改进生产过程的方法和建议。


一、流程改进

1.流程分析。流程分析是改进生产过程的第一步。通过对生产流程的分析,可以找出生产过程中的瓶颈和问题,从而提出相应的改进措施。例如,通过流程分析,可以发现生产过程中存在的重复操作、不必要的等待时间、物料浪费等问题,从而提出相应的改进措施。

2.流程优化。流程优化是改进生产过程的关键。通过对生产流程的优化,可以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。例如,通过流程优化,可以缩短生产周期、减少生产环节、降低物料损耗等,从而提高生产效率、降低生产成本。

3.流程控制。流程控制是改进生产过程的保障。通过对生产流程的控制,可以保证生产过程的稳定性和可靠性。例如,通过流程控制,可以实现生产过程的自动化、半自动化,从而提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。


二、设备改进

1.设备升级。设备升级是改进生产过程的重要手段。通过设备升级,可以提高设备的生产效率、降低设备的故障率、延长设备的使用寿命。例如,通过设备升级,可以更换设备的关键部件、增加设备的智能化程度、提高设备的自动化程度等,从而提高设备的生产效率和稳定性。

2.设备维护。设备维护是改进生产过程的重要保障。通过设备维护,可以保证设备的正常运行、降低设备的故障率、延长设备的使用寿命。例如,通过定期维护设备、及时更换设备的易损件、加强设备的保养等,可以保证设备的正常运行,提高设备的稳定性和可靠性。

3.设备管理。设备管理是改进生产过程的关键。通过设备管理,可以对设备进行全面的管理和监控,及时发现设备故障、提高设备使用效率、降低设备的维护成本。例如,通过设备管理,可以建立设备维护记录、设备使用记录、设备保养计划等,从而对设备进行全面的管理和监控。


三、人员培训

1.技能培训。技能培训是改进生产过程的重要手段。通过技能培训,可以提高员工的技能水平、提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。例如,通过技能培训,可以提高员工的操作技能、加强员工的质量意识、提高员工的安全意识等,从而提高员工的综合素质和工作效率。

2.安全培训。安全培训是改进生产过程的重要保障。通过安全培训,可以提高员工的安全意识、降低生产事故率、保证生产过程的安全性和可靠性。例如,通过安全培训,可以加强员工的安全意识、提高员工的安全技能、建立安全管理制度等,从而保障生产过程的安全性和可靠性。

3.管理培训。管理培训是改进生产过程的关键。通过管理培训,可以提高管理人员的管理水平、提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量。例如,通过管理培训,可以提高管理人员的领导能力、提高管理人员的沟通能力、加强管理人员的决策能力等,从而提高管理水平和工作效率。


四、质量控制

1.质量检测。质量检测是改进生产过程的重要环节。通过质量检测,可以及时发现产品质量问题,及时采取相应的措施,从而提高产品质量。例如,通过质量检测,可以发现产品的缺陷、不良等问题,及时采取相应的措施,从而提高产品的质量。

2.质量管理。质量管理是改进生产过程的关键。通过质量管理,可以建立完善的质量管理体系,提高产品质量、降低质量成本、提高客户满意度。例如,通过质量管理,可以建立完善的质量管理体系、加强质量管理的监控和控制、提高员工的质量意识等,从而提高产品的质量。

3.质量改进。质量改进是改进生产过程的重要手段。通过质量改进,可以不断提高产品质量、降低质量成本、提高客户满意度。例如,通过质量改进,可以采用新的技术、新的工艺、新的材料等,从而提高产品的质量。


总之,改进生产过程是企业提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量的重要手段。通过流程改进、设备改进、人员培训等措施,可以不断提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量,从而实现企业的可持续发展。


声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。

 标签: 生产信息



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