作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
什么是精益布局
发布时间:2024年4月9日 来源:永凯软件
精益布局(lean layout)简介:
精益布局(lean layout)是在现有布局的基础上,通过消除人、机、料、法和环境的浪费(4M1E),实现五者的最佳结合。
精益布局(lean layout)的应用方法:
精益布局的应用方法主要集中在“一件式流程”的核心思想上。
打破孤岛作业,尽可能开发连续流程,减少孤岛作业流程和区域。
精益布局(lean layout)
精益布局(lean layout)的目的:
精益布局的目的是追求整体流程
精益布局(lean layout)的五种模式:
1.串联布局
精益布局(lean layout)串联式
优势:
清晰的物流路线
方便的设备维护
设备按照物流路线直线配置
当输出增加时,只需增加列数
回收材料和垃圾可通过皮带运输
缺点:
对人员流动模式的考虑较少
对过程之间的联系考虑较少
较少考虑场地利用率
2.平行布局
精益布局(lean layout)并联式
两人一台
步行和搬运距离短
可以随时观察设备的运行状态
3.U形布局
精益布局(lean layout)U型布局
U形布局的优点:
进出口一致,能及时传递异常信息
一人操作3套以上设备
您可以随时观察设备的运行情况
员工的步行距离很近
占用的空间很小
4.单元布局(/单元布局,单元线)
精益布局(lean layout)单元式布局
模块化生产布局是精益生产的一个模块,是当代最新、最有效的生产线设置方法之一。它被日本、欧洲和美国企业广泛使用。这种方法使生产线在小批量、多产品的残酷环境下几乎比装配线更好,因此被称为“隐形传送带”。
单元布局:单元生产模式
单元生产是指按照特定顺序安排设备和装置,以便一个或几个操作员可以处理材料和零件,以最少的处理完成部分或全部生产过程。
合理布置4m,实现更好的单件流水生产;
只要有必要,可以进行单件流程操作,一名员工也可以完成整个操作过程;
通常按产品系列或工艺流程分组;
通常采用“U”型布局。
优势:
更有效的视觉管理;
生产过程是端到端连接的;
尽量减少步行距离;
过程之间的平衡得到改善;
避免孤岛操作。
可实现单人多站操作;
加强员工之间的沟通;
更好地发现异常情况;
更容易实现高频小批量物料的补货需求;
适应节拍T/T的变化;
生产计划和人员配备的变化更容易实现。
单元布局:布局的基本规则
将设备靠在车站上;
清除工作道路上的障碍物;
单元内部的宽度约为1.5米;
消除可能产生在制品(标准在制品)的环节;
这个过程的起点和终点非常接近;
避免在工作场所上下和背靠背传播;
一起安排一些基本的工作步骤。
5.V/L布局
优势:
一人操作两套以上设备;
可以随时观察设备的运行情况;
员工步行距离近;
作业物料的流向与原物流路线一致。
精益布局(lean layout)的作用:
1.提高流程之间的平衡能力;
2.消除处理;
3.提高场地利用率;
4.站立或行走,提高工作效率,减少职业伤害;
5.降低劳动强度;
6.提高运营质量和效率;
7.适应多品种、小批量生产;
8.可根据产量变化增减人员;
9.改善工作环境;
精益布局(lean layout)与传统布局的区别:
传统布局:
1.产品分批下线;
2.没有固定的流向;
3.对员工技能要求高;
4.所需资源非常大;
5.根据自己的想法生产;
6.质量难以监控;
精益布局:
1.一款产品下线;
2.产品流向固定;
3.对员工的技能要求低;
4.所需资源减少:工具、场地;
5.以统一的速度生产;
6.质量易于监控;
声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。
标签:
热门标签更多