作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
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生产运营体系的成本体系涉及哪几个方面
发布时间：2023年6月29日 来源：永凯软件
１、原材料的直接成本：这个成本主要和两个部门有关。一个是设计部门，产品设计好后，就基本上决定了产品的直接材料成本。一个是采购部门，其采购原材料的价格的高低，也直接决定了产品的成本。
２、品质成本：这个成本主要和生产部和采购部相关。生产部生产出来的合格率低下，势必产生一连串的后果，返修，报废，再检验的费用，各门部沟通协调，质量分析等，这些都是成本。采购部主要就是采购原材料质量的好坏，就算是入库前就检验出不合格，但影响到生产计划，也是很大的成本。
３、生产效率成本：这个成本主要和生产部门有关。生产效率不仅仅是做的快慢的问题，还有员工的多与少的问题。设备的使用问题，等。这些也是成本。
４、库存成本。这个成本和公司的战略有关，也和公司的经营方式有关。但库存的高低，也是影响产品成本的很主要的因素。
生产运营体系的成本主要包括以上四大方面。但还有很多其他的小方面，如各种的浪费。
在做生产运营的成本管理时，应将各成本项目进行展开，建立一个成本体系，并设立量化的考核指标，包括部门指标，个人的具体的指标。
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