作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产与物料计划的人才需要哪些能力?
发布时间:2023年4月25日 来源:永凯软件
生产计划人员的主要职责是做好生产与物料的计划与排程。这些工作十分繁杂,他们不得不面对诸如提前交货、供应商延迟交货、订单数量变更、机器故障等很多问题。他们每天需要对生产或采购的种类、数量、发单以及完成时间进行决策,而这并不简单。要想做好这些工作,就需要对企业的产品与生产步骤非常熟悉,对物料的特性与用途认识明确,对生产进度与物料状况时刻掌握在心。这些都是生产计划人员所应具备的专业技能知识。美国APICS列举了一位计划人员所应具备十种特质,或许正是生产计划人员在专业技能之外所应具备的特质。这十种特质如下:
一、卓越的沟通技巧
生产计划人员作为许多功能部门的协调者,必须具备卓越的沟通技巧。此种沟通技巧包括书面、口头与人际沟通技巧,具备卓越的沟通技巧,可以协调各部门意见,群策群力,共同寻求问题解决之道。
二、较强的心理承受能力
实际生产中,会有许多意料之外的事情发生,导致计划常常被打破,此时,生产计划人员只有保持冷静,承受各方面压力,才能想出更好的替代方案,使无法预期的冲击所带来的负面效应降至最小。
三、思路开阔,思维敏捷
现实状况千变万化,一旦原生产计划无法执行,生产计划人员就必须开阔思路,迅速想出较佳的方法来解决问题。因为凡事都有更好的方法,故生产计划人员也必须在面对问题时,利用自己的敏捷思维想出更好的办法并付诸计划与实施。
四、可赢得尊重与信赖
只有企业各部门对生产计划人员所做计划与决策给予尊重与信赖,才可能在企业内部有效地执行。作为计划与控制的主要负责人,生产计划人员事前应审慎的思考与计划,并虑及所有可能发生的状况,避免朝令夕改,赢得相关部门的信赖与支持。
五、能彻底解决问题
生产计划人员每天都可能面对各种问题,一旦问题出现,就必须设法找出问题的症结所在,减少其发生的频率,或彻底解决,避免再度发生。
六、掌握数字内涵
生产上的数字常常是有一些含义的,比如表明库存指标、生产效率指标等,这都需要生产计划人员对数字的内涵有更深的了解,利于生产工作。
七、良好的数字观念
生产计划人员进行生产计划与控制,就难免常和数字打交道,如存货金额价值多少,订单何时完成等。由于数字随着生产状况在不断变化,倘若缺乏数字观念,工作起来就会非常苦难。
八、做事有条理,善于保存资料
生产计划人员每天都会处理大量的数据,如客户订单、制造工单、采购订单、入库单等,因此,必须做事有条理,随时将这些数据分类与归档,以便查询;同时,应善于保存资料,保证提供给别人或由别人提供的数据的高准确性。否则,依据不准确的数据所做的错误决策就需十倍,甚至百倍的力量来弥补。
九、善于争取上级支持
生产计划人员面临的小问题常常影响着企业发展,故应及时向上级反映,请求上级裁定或争取上级支持。
十、有完成任务的坚定信念
计划的执行常常会遭遇意想不到的困难与阻碍,生产计划人员必须要有完成任务的坚定信念,才能达成预定目标。
这里所讲的必备特质,有些可能需要要具备一些天生的特质,如良好的数字观念等;有些却可由对自己的要求与训练得来,如遇事沉稳、坚定、良好的沟通技巧等。
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标签: 生产计划
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