作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS系统如何选型
发布时间:2022年12月15日 来源:永凯软件
1.明确你的要求和目标。
您需要解决哪些规划和调度挑战,您希望影响哪些业务影响?APS软件很可能会帮助你获得和维持一些战略计划,所以在购买过程中考虑这些和软件的功能。.仔细思考和记录详细的需求和可衡量的目的是你选择得很好APS系统和实现预期结果的绝佳保证。
2.分析软件的实用性.适应性和可扩展性。
本系统的能力应处理当前和未来的一般规划.调度和业务挑战,促进无限期“假定”场景。为了使用系统,它必须准确和准确,它必须能够建模你工作过程的主要细微差别。问问自己:“随着企业的发展,当您提高更多需要即时合作的用户或地点时,该软件还会有效吗?”
3.绝对要保证APS系统为您的业务运营提供了清晰的系统.全公司范围的可见性。
它可以帮助你的能力水平.工作量.时间表.库存.你对工作等有清晰的认识吗?图形调度板(甘特图)是否易于理解、灵活、互动,将是您工作环境中强大高效的工具。
4.也许最重要的是要弄清楚软件会在多大程度上帮助你主动管理商品.市场和供应链的可变性。
即使有完美的数据和实时更新,日常生活也不会完全按照计划进行。因为可变性会发生,所以有一个策略和工具来监控和管理它是成功计划和实施的基础;换句话说,按计划工作。
5.基于客观测量,软件将在多大程度上改进您的企业KPIs以及你的投资收益率(ROI)有一个清晰的认识。
APS该系统将有助于在未来几年继续改进吗?该系统将如何促进您的战略措施的改进?如果这个问题不能回答,为什么要冒这个风险呢?
6.如果您的企业正在进行多工厂运营,那么软件完全支持多工厂动态.性能与合作非常重要。APS该系统将帮助您在世界各地的许多工厂作为凝聚力和灵活运行。
7.确定产品演示期内软件的便利性。您的团队能更快地了解系统吗?APS实现软件供应商的方法是什么?供应商将提供什么样的教育?.对这类问题的培训和支持回答将帮助您减轻购买全面软件系统的一些主要风险,确保新系统的选择,并使变更管理更容易。
为了从有效的高级规划和调度系统中获得最大的权益,首先要认识到它的竞争优势。APS作为实现发展战略的支持,这将为您所有的相关者创造经济效益:客户.员工.股东和你服务的社区。不那么雄心勃勃的投资,无疑会导致错过机会。
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