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计算生产能力的标准
发布时间：2022年11月4日 来源：永凯软件
企业验证能力的验证应从基层入手。一般来说，可分为两个阶段：
一.根据各生产车间内部生产能力的核算因素，计算一组类似设备组的生产能力。
一般计算公式如下：
设备生产能力=设备数量(台)(台)×单位设备有效工作时间（小时）×单位时间产量定额(实物量/台时)
或设备生产能力=设备数量(台)(台)×单位设备有效工作时间(小时)/单位产品定额(台时)+单位产品)中:
单位设备有效工作时间=年度制度工作日×每日工作小时数×(1)设备维修的必要停工率)
在生产能力主要决定生产面积的情况下，生产能力计算公式为：
生产面积的生产能力=生产面积（平方米）×生产面积使用的延长时间（小时）×单位时间单位面积生产定额(实物量/平方米/小时)
二.企业生产能力的确定
1.验证各生产环节的生产能力，进一步全面平衡，验证企业的生产能力，也称为综合生产能力。综合平衡工作主要包括两个方面。一是各基本生产车间能力综合；二是查明辅助生产部门生产能力与基本生产部门的合作，并采取相应措施。
2.当各基本生产车间（或生产环节）能力不一致时，整个基本生产部门的生产能力通常按主导生产环节核定。主导环节一般是指产品生产的主要工艺加工环节。当企业主导生产环节同时存在几个时，如果能力不一致，核定综合生产能力，应与上级主管部门相结合，主要根据未来市场需求确定。如果产品需求量大，可以根据高能力的主导生产环节来确定。对于其他能力不足的环节，可以组织外部生产合作或技术改造来解决。否则，可以根据薄弱环节的能力来验证。对于能力丰富的环节，可以调出多余的设备，也可以长期接受外包订单。
3.当基本生产部门的能力与辅助生产部门的能力不一致时，一般来说，企业的综合生产能力应根据基本生产部门的能力来确定。
⑴.查定.验算辅助.附属部门的生产能力仍然是必要的。辅助生产部门能力低于基本生产部门能力的，应采取措施提高供应和服务能力，确保基本生产部门能力得到充分发挥。
⑵.采取相应措施，充分利用丰富的辅助生产能力。
辅助生产能力能力计算的方法原理与基本生产环节能力计算相同。企业经常的验算方法来检查其对基本生产部门的保证程度。
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