作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
生产作业进度的现场管控
发布时间：2020年6月24日 来源：永凯软件
不管是按订单信息生产加工或是库存生产加工，实地工作人员都是有职责做到每一天的生产加工任务。完不成生产加工任务，马上会直接影响到公司企业生产计划的最后实现，从而直接影响到公司企业的盈利形为。于是，即使是实地中发生的不起眼的异常情况，都需用引起足够的重视。
一、生产加工作业项目进度实地管理控制的方法选择
要保证生产加工项目进度能根据计划做到，就需用实行一些实地管控措施，对生产加工项目进度和实地情况做到调节，使生产加工作业在最有利的条件及最科学的指挥下，保质、保量、按时地做到。
1、实行“定置管理”。使实地室内环境整洁，人流、物流、信息流畅通有序。
2、增强工艺管理。增强加工工艺线路和加工工艺合理布局，严格要求根据加工工艺要求组织生产加工，使生产加工处于受控状态，保证产品质量。
3、增强公司员工工作能力。连续不断增强员工行为规范，培养多能工，以提高劳动效率。
4、加强支撑部门的协作。增强后勤、采购、储存等对生产加工的协调工作，有效调节投入和产出。
二、实地作业项目进度的专用工具使用
在具体实施作业项目进度的实地管理控制时，一般 会用到以下专用工具，上述三种专用工具的有效应用，将使管理规范工作更加有章可循，使生产加工项目进度在规范管理的过程中自然而然地得到调节。
三、实地作业项目进度的实时跟踪
实地企业管理人员每一天需将生产加工项目进度以表格方式统计统计，还有时察觉真实情况与计划之间的偏差，实行调整措施。作业项目进度跟踪表如下表所示。项目进度调节不仅仅要做到每一项管理方面工作，做到公司企业交由的任务，还需要及时性排除在生产过程中随时随地很有可能发生的每一项异常情况，为生产加工任务的按期做到铺平道路，这也是现场管理的至关重要主要内容。
标签：生产作业，作业进度，现场管控
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