作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS生产管理PS-D的主要功能
发布时间:2020年3月18日 来源:永凯软件
1.鉴于工作能力的APS生产管理把资源量、时间段、生产加工方式、逻辑关系、物料管理、销售订单等一起考虑到。它加工处理的数据信息是动态的,它反应企业的真实生产加工情况。它能动态的计算资源工作能力,还可以立即回应订单信息问题,计算现有资源量工作能力可否实现订单信息CTP"CapabletoPromise"。
即对一个新输入的订单信息的数量、供货周期为市场需求条件,立即对资源量工作能力开展计算并得出结论可否满足需要订单信息的结果,PS-D按订单信息需求和输入的生产加工方式检查/计算生产加工(资源量)工作能力能否能准时按量的生产加工出产品。这完完全全是面向客户需求的生产加工,(这不同于ERP的ATP"AvailabletoPromise",面向库存生产加工,用查询库存量来决定可否满足需要订单信息)。在计算满足需要此订单信息的一起也计算出此订单信息的成本是多少,此订单信息可否获利PTP"ProfitabletoPromise"。由于PS-D完完全全是按订单信息生产加工,它原则上可做到零库存。供货周期是排产时间段(生产加工时间段)加经销商的配送时间段。
2.考虑到APS生产管理的管理方法工作原理先进,它能更加好更准确的产生ERP要求的各种类型计划方案。例如:
资源计划方案和生产作业计划:这一类计划方案中资源的应用情況是精准到机器设备、工装、工作人员的分秒,使用者可从看得见任一事态的资源占用情況。生产加工作业中的物料、中间品的情況精细到具体的工位、占用的工序时间段、相关的供应商或库存,大批量数量等。
物料需求计划:考虑到物料需求量是和生产加工工序一起动态存在的,并不是用BOM静态产生的,物料需求量有精准的时间段,正常情况下是上到工序的产出品当做下道工序的需求量物料,唯有上工序的产出无法满足需要本工序时才产生物料需求量,并且要有供应商精准的到货品时间段。物料需要的量、时间段和位置都很精准。为直接从供应商准确订货提供了依据。而对库存物料的需求量数量相对很少。
资源应用计划方案:使用者看得见任一时刻的资源应用情況,和资源使用率。如不满意,可以人工调整以达到最佳情況,并可用于帮助调整企业的机器设备需用计划方案。
库存计划方案:PS-D产生的计划方案精准到分秒,同时尽可能的用生产能力去满足需要需求量,以APS生产管理资源约束工作原理计算出的结果为依据做出的库存计划方案不但非常精准同时大大的减少库存量。
采购计划:考虑到得到客户订单才产生生产加工排产计划方案,物料需求计划。计划方案的精准到分秒、工位,采购计划也更准确,采购量也更少。
成本计划:使用者可看得见客户订单的成本费用,同时能够看见中间品和在制品的成本费用。调配排产计划方案,客户订单的成本费用也变化。可在满足需要客户订单的情況下,调配排产得到最大的利润。
大批量跟进计划方案:考虑到工序中每道工艺都是有严格的资源应用和记录。某人某台机器设备何时加工的某产品的某一步都记录在案。产品跟进下去很方便。
标签:APS、生产管理
声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。
标签:
热门标签更多