作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
生产管理的意义
发布时间：2018年10月27日 来源：永凯软件
人类最早的管理活动就是对生产活动的管理，虽然管理这个思维在古代就开始，但是传统的手工未向现代化大批生产转变之前，没有成形的管理方法，经验就起到了主要作用。20世纪前期，美国工程师泰勒倡导“科学管理”，把科学的定量分析方法引入生产与作业管理中，标志着一套成熟的科学管理理论的诞生，使得管理技术作为一项重要的生产要素得到企业界的认可和重视。然而，随着服务业的兴起，生产的概念已经扩展，生产不再只是工厂里从事的活动，而是一切社会组织将其最主要的资源投入进去的最基本的活动。没有生产活动，社会组织就不能存在。社会组织中的大部分人力、物力和财力都投入到生产活动之中，以制造社会所需要的产品和提供顾客所需要的服务。因此，把生产活动组织好，对提高社会组织的经济效益至关重要。
生产就是指物质资料的生产，是可以通过物质资料生产，使得一定的原材料转化为特定的有形物品。从一般层面上说，生产这个词我们可以理解为它是社会组织的输入转化为输出的过程，转化是可以在生产运作系统中完成的，生产中的运作系统分别是由人与机器构成的，可以将一定输入转化为特定输出的有机整体。
随着市场竞争的加剧，制造业的经常也开始发生了改变，其中主要是表现在经营理念上面的改变，过去会以产品为中心现在更多是以顾客中心；生产组织方式由过去的大批量生产转化为大批量定制生产或单件小批生产；企业结构也由过去一个企业大而全的模式转化为合理社会分工后的企业集团模式或动态联盟模式。综合这些改变，制造企业必须在经营理念、管理方法和生产模式上有所创新，最重要的是增强自身在重组经营过程中的应变能力。
生产理念的转变，企业在生产方面也开始更注重顾客为中心，考虑问题的角度也同样会以客户需求最为主要，随着理念的转变企业订单量也随之增长，采用人工计算方法现已无法达到市场需求，利用APS的上线工厂所有产品线的所有与生产相关的数据皆进入APS系统；并建立了统一的数据平台，各产品线的物料计算全放在平台上，避免了人员单独管理自己的数据，人员之间沟通不畅，减少冲突，使生产管理更加简单，更加直观。
生产管理 永凯APS 永凯软件技术（上海）有限公司
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