永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产计划的滚动式编制方法

时间:2017年05月03日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划的滚动式编制方法

 

  编制滚动式计划是一种编制计划的新方法。这种方法可以用于编制各种生产计划
  按编制滚动式计划的方法,整个计划期被分为几个时间段,其中第一个时间段为执行计划,后几个时间段的计划为预计计划。执行计划较具体,要求按计划实施。预计计划比较粗略。每经过一个时间段,根据执行计划的实施情况以及企业内、外条件的变化,对原来的预计计划作出调整与修改,原预计计划中的第一个时间段的计划的预计计划作出调整与修改,原预计计划中的第一个时间段的计划变成了执行计划,比如,1994年编制五年计划,计划期从1995年至1999年,共五年。若将五年分成五个时间段,则1995年的计划为执行计划,其余思念的计划均为预计计划。当1995年的计划实施之后,又根据当时的条件编制1996-2000年的五年计划,其中1996年的计划为执行计划,1997-2000年的计划为预计计划,依次类推。修订计划的间隔时间称为滚动期,它通常等于执行计划的计划期。

 

 

 

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