永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产计划管理制订计划的一般步骤

时间:2017年04月24日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划管理制订计划的一般步骤

 

  (1)确定目标:要根据上期计划执行的结果,来确定本期生产计划的目标。目标要尽可能具体,如利润指标,市场占有率等。
  (2)评估当前条件 :是要弄清楚现状与目标有多大差距。当前条件包括外部环境与内部条件。外部环境主要包括市场情况、原材料、燃料、动力、工具等供应情况,以及协作关系情况。内部条件包括设备状况,工人状况,劳动状况,新产品研制及生产技术准备状况,各种物资库存情况及在制品占用量等。
  (3)预测未来的环境与条件:是要把握现状将如何变化,找出达成目标的有利因素及不利因素。
  (4)确定计划方案:包括拟定多个可实现目标的可行计划方案,并从中按一定的标准,选择一个计划方案。
  (5)实施计划,评价结果:是检查目标是否达到,如未达到是什么原因?需采取什么措施?是否需修改计划?等等。

 

 

 

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