永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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车间生产计划的“冻结(相对稳定化)”

时间:2014年09月18日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

车间生产计划的“冻结(相对稳定化)”

 

  生产计划是所有零件、部件等物料需求计划的基础。由于这个原因,生产计划的改变,尤其是对已开始执行、但尚未完成的生产计划进行修改时,将会引起一系列计划的改变以及成本的增加。当生产计划量要增加时,可能会由于物料短缺而引起交货期延迟或作业分配变得复杂;当生产计划量要减少时,可能会导致多余物料或零部件的产生(直至下一期生产计划需要它们),还会导致将宝贵的生产能力用于现有并不需要的产品。当需求改变,从而要求主生产量改变时,类似的成本也同样会发生。
  为此,许多企业采取的做法是,设定一个时间段,使生产计划在该期间内不变或青衣不得变动,也就是说,使生产计划相对稳定化,有一个“冻结”期。“冻结”的方法可有多种,代表不同的“冻结”程度。一种方法是规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改生产计划期,在该期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改生产计划。例如,将生产计划设定为8周。早该期间内,没有特殊授权,计划人员和计算机(预先装好的程序)均不能问你个随意改变生产计划。

 

 

 

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