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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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主生产计划与生产计划大纲的衔接

时间:2014年09月18日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

主生产计划与生产计划大纲的衔接

 

  在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折中。但是,生产计划大纲是要考虑生产速率、人员水平等折中因素的,因此,在实际的主生产计划制订中,是以综合计划所确定的生产量而不是市场需求预测来计算主生产计划量。也就是说,以生产计划大纲中的生产量作为主生产计划模型中的预测需求量。生产计划大纲中的产量是按照产品系列来规定的,为了使之转化成主生产计划中的市场需求量,首先需要对其进行分解,分解成每一计划期内对每一具体型号产品的需求。在作这样的分解时,必须考虑到不同型号、规格的适当组合,每种型号的的现有库存量和已有的顾客订单量相等,然后,将这样的分解结果作为主生产计划中的预测需求量。
  总而言之,主生产计划应是对生产计划大纲的一种具体化,当主生产计划以上述方式体现了生产计划大纲的意图时,主生产计划就成为企业整个经营计划中的一个重要的、不可或缺的部分。

 

 

 

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