永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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企业生产计划体系中的三大计划

时间:2014年09月09日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

企业生产计划体系中的三大计划

 

  长期、中期、短期计划之间相互紧密联系,协调配合,构成企业生产计划工作的总体系。
  (一) 长期计划
  长期计划的计划期长度一般为3-5年。它是企业在生产、技术、财务等方面重大问题的规划,提出了企业的长远发展目标以及为实现目标所定制的战略计划。它包括产品与市场发展计划、资源发展计划及生产战略计划和财务计划等几种计划。制定长期计划,首先要结合对经济、技术、政治环境的分析,做出经营发展的预测,确定企业的发展总目标,如在总产量、总产值、利润、质量、品种等方面的增长速度和应达到的水平。
  (二) 中期计划
  中期计划的时间期一般为一年,或更长一些时间。它就是通常的年度生产计划。中期计划主要包括两种计划:生产计划大纲和产品出产进度计划。生产计划大纲规定企业在计划年度内的生产目标,用一系列指标来表示,以规定企业在品种、质量、产量和产值等方面应达到的水平。
  (三) 短期计划
  短期计划的计划期长度在六个月一下,一般为月或跨月计划,它包括物料需求计划、能力需求计划、总装配计划预计在这些计划实施过程中的车间内的作业进度计划和控制工作。

 

 

 

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