中国劳动力密集产业的竞争优势在于生产管理排程的应用-永凯软件技术（上海）有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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中国劳动力密集产业的竞争优势在于生产管理排程的应用

时间：2014年6月20日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

中国劳动力密集产业的竞争优势在于生产管理排程的应用

　　1、劳动力成本很低，而这种行业的主要成本由劳动力的成本决定。中国的劳动密集型产品，不仅在发达国家具有市场竞争力，在新兴的工业化国家和地区，也颇具市场竞争力。
　　2、中国的劳动密集型企业，在中国的所有企业中，其生产管理水平是最低的。在国外企业以及跨国公司的影响下，在中国先进管理企业的带动下，中国劳动密集型企业，易于在短期内实现管理水平的很大提高，从而大大提高经济效益，提高市场竞争力。
　　3、随着高新技术的发展，以及先进制造技术的普及，也会使得劳动密集型企业的技术水平，以较小的代价，提高到较高的水平，从而实现技术跨越。
　　根据中国劳动密集型企业的竞争优势，技术跨越战略是：紧紧抓住劳动力成本低的优势，结合关键技术的突破，提高产品竞争力；或者依靠管理跨越，积累资本，然后实现技术跨越。
　　对于关键技术的突破，有两层含义：一是依靠自己的力量，突破其中的某项管理技术；二是直接采用国际上已有的心境技术。
　　技术跨越是企业增强适应能力的有效工具和手段。满足市场需求是技术跨越的根本目标。市场需求的拉动，是技术跨越的强大动力。以市场为导向，以社会需求为动力，了解市场、满足市场、创造市场、发展市场，把市场和科技活动紧密结合起来，是技术跨越的必由之路。
　　市场是千变万化的，市场需求是多方面、多层次的，这就为技术跨越提供了广阔的天地。就市场商品的使用范围看，有消费资料市场需求和生产资料市场需求；就市场所能提供的有限信息看，有意识市场需求和无意识市场需求；就市场态势来看，有显性市场需求和隐性市场需求；就市场时标看，有现时市场需求和未来市场需求，等等。多种多样的市场需求，会诱发企业制订科技进步的新战略，给研究开发机构提供新思路，创造新机会。许多发明活动和技术创新活动，与其他经济活动一样，受经济利益的激励，受市场需求的引导和制约。特别是那些运用于消费品制造的科技成果，只有找到了与其吻合的市场方位、市场空间，并且具有适当的市场容量，才可能实现其经济价值。市场需求是激励发明活动和技术创新活动起动、持续以至成功的最重要的、决定性的因素。

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