永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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以哲学指导为导向的企业计划管理发展趋势(二)

时间:2013年11月07日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


以哲学指导为导向的企业计划管理发展趋势(二)

 

  3、规划——计划——预算体系化。规划是对企业长远的经营目标和实现目标的经营战略的设计。计划是根据规划确定的目标和战略,对一定时期内的经营业务和资源能力结构所作的部署和安排。预算则是根据短期计划对资金的需要和筹措计划的安排。规划、计划、预算是相互联系、相互决定的一个整体。只有一体化,才能使企业的经营活动远有目标,近有措施,保证企业长期和短期的工作能协调配合,相得益彰。但是过去恰恰在这方面存在着问题,规划、预算各搞一套,远期、近期互不相谋,彼此严重脱节,因此建立规划——计划——预算体系实为当务之急。
  4、加强授权。由企业最高主管将决策权,经由“经济责任制”或“责任中心制”,分别授予各级主管,使其尽可能有效地发挥策划、执行、控制的功能。授权单位对其承担任务的实现负责。国外的企业,大多数实现责任中心体制。责任中心大致可分为“利润中心”、“成本中心”和“工作中心”。由于实行授权和经济责任体制,企业的计划管理体制也相应地形成层级结构。
  5、建立管理情报体系。企业各级领导在制定决策和计划时,必须要有充足的时效性、准确性和统一性的情报作基础,否则其决策和计划的质量无法保证,各级和各类计划也无法协调统一。因此,建立管理情报体系的工作深受各大企业的重视。与管理有关的情报,可以大玩笑分为内部情报与外部情报。内部情报包括反映生产、销售、供应、人事、研究开发、财务等方面情况的资料和数据;外部情报包括有关市场顾客、竞争者、供应者、金融机构、股东,以及政治、法律、经济、技术等方面的情报。在电子和通信技术迅速发展的今天,建立以决策力为主导的生产计划与排程的生产管理系统,已成为现代化大企业发展的重要趋势。

 

 

 

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