永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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班组管理和APS生产管理软件共同提高车间管理水平

时间:2013年09月22日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


班组管理和APS生产管理软件共同提高车间管理水平

 

  班组是根据车间内部劳动分工与协作的需要划分的基本生产单位,是企业最小的行政组织。所谓班组,是人们的习惯称呼,严格地讲,“班”是指生产班次,即早班、中班、晚班或甲班、乙班、丙班等等,“组”是指生产小组,在实际生产中,一个班次中往往包括若干小组,一个小组的工人往往分成几个班次。生产的实际需要形成了班中有组,组中有班的情况,人们把这种班中有组、组中有班的组织形式统称为“班组”。
  班组的设置与划分要从企业的生产经营实际需要出发,要符合利于生产、方便管理的原则,按照不同的标志。班组有7种划分方式:
  1、按加工产品的品种划分班组。即把生产同一品种的人组成一个班组。它的优点是可以迅速提高工人的专业操作技术,提高产品产量和质量。
  2、按工种或工序划分班组。即把同工种或同工序的人组成一个班组。其优点是可以分清责任,便于检查和考核。
  3、按生产线划分班组。其优点是使生产协调,便于组织指挥,如果生产线过长,可以分工段设立班组。、
  4、按机台划分班组。即把在同一机台上集体作业的工人组成一个班组。其优点是利于生产的组织和调度。
  5、按班次划分班组。即把从事某种相同或相近工作的工人分成几个班,轮流倒班生产。其优点是便于进行管理。
  6、按职能划分班组。即把工作岗位分散。工作对象不同。但工作性质和职能相似的工人(如质量检查员、电工、钳工等)组成一个班组。其优点是有利于为生产服务。
  7、按优化组合形成班组。这是在推行经济承包责任制条件下涌现出来的新的班组组合形式。它是由班组长根据承包项目按自愿原则自行“组阁”而成的班组。其优点是有利于发挥每一个班组成员的劳动积极性。
  随着我国制造业进入信息化时代,永凯生产管理软件已有几百家工厂成功案例,在制造业管理软件的研发以及实际实施有着高新技术和实战经验,受到广大用户的一致好评。班组管理是以人为本,它与永凯生产管理软件携手,共同提高产品质量,降低物资消耗,提高车间管理水平,有着十分重要的意义。

 

 

 


 

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