永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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车间调度和厂部调度助生产控制实现生产管理动态性

时间:2013年09月12日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


车间调度和厂部调度助生产控制实现生产管理动态性

 

  生产控制是生产管理中保证实现系统目标、最佳利用各种资源、使系统协调运转的一项重要职能,生产管理的动态性最集中地体现在生产控制上。生产控制的重要地位,要求企业必须建立强有力的、高效能的生产控制部门,从人员、组织上给予保证。没有组织保证,就无法完成生产控制任务。企业中的生产控制职能主要是通过生产调度部门具体实现的。
  (1)厂部调度工作机构。厂部调度工作机构可根据各厂的不同情况来设置。中小型企业一般在厂部生产科下设调度组,在主管科长领导下,负责全厂的生产调度工作。规模较大的厂可设总调度室,专门负责管理调度工作。调度室配备有专职调度人员,他们在总调度的领导之下明确分工,相互协调、紧密配合,对全厂生产作业活动进行24小时的不间断控制。凡是生产过程中出现的问题,都应及时采取措施解决。一切有关产品生产的布置、决定和通知下达等事项,均由值班调度统一地向有关车间和职能部门发布和下达。调度室还应配备作业统计人员,负责生产作业计划执行情况和产品的期、量、配套与均衡性以及能源、原材料、辅料消耗统计,负责工装、设备利用等方面的统计等,掌握各车间毛坯和半成品零件的投入、产出进度,协调有关车间的生产进度,搞好配套供应工作,并向有关领导、计划人员和调度人员提供信息。
  (2)车间调度工作机构。车间调度工作由车间副主任领导,下设计划调度组,配备计调员负责内部日常生产的调度工作。在车间规模较大、生产过程复杂的情况下,另配备值班主任作为车间生产排程主任的助手,在生产副主任的领导下,负责24小时的值班生产调度工作。除基本生产部门之外,生产服务部门和辅助生产部门也都要建立相应的调度机构,配备专职调度人员,业务上由生产调度部门指导。这样就形成一个强有力的集生产技术准备、供、产、销各方于一体的全厂调度指挥系统。

 

 


 

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