永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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库存管理在生产企业中的重要作用

时间:2013年08月30日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


库存管理在生产企业中的重要作用

 

  库存管理就是对库存物料的进货与使用进行计划、组织、协调与控制。库存管理的目标是,在满足生产经营需要的基础上,合理确定库存物资数量,减少库货资金占用,持续不断地降低各项存货成本。
  库存对企业的作用主要体现在以下几个方面:
  1、平衡供求关系。由于物品数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供应与需求在时间和空间上出现不平衡,企业为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场波动。对于季节性生产的物品来说,库存可以弥补时间差,实现物流的时间效用。
  2、维持生产稳定。生产企业按订单或预测安排生产计划,经常出现生产过程忙闲不均的现象,有时会出现对客户延期交货,影响企业的信誉。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生,都会影响企业生产。库存可以降低企业风险,使企业生产保持稳定。
  3、降低企业成本。库存可以避免企业面对突发事件紧急采购,降低采购成本。生产企业库存产成品,可以避免加班加点,减少劳动成本。物流企业的库存,可以集零为整,充分利用运输的规模效应,合理选择运输方式,简化运输的复杂性,降低运输费用。
  4、提高服务水平。客户的需求往往是各种物品的组合,综合仓库可以使客户的需求得到满足。由于物品供应与需求的时间和地点不一致,企业要维持一定的客户服务水平,缩短客户等待时间,提高客户服务质量,必须预先库存一定数量的物品。
  库存管理常常被误认为是“仓库管理”,实际上,库存管理应该体现在库存的计划与风险管理之中,而不能仅仅局限于仓库管理。库存管理不仅应该确保信息准确,满足客户和市场的需求,还有一项重要任务是控制库存量,加速库存周转,降低库存资金占用,从而降低库存成本。所以“库存管理”是“与库存物料计划与控制相关的所有业务”。

 

 

 

 

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