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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

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永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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借助APS有限产能协调实现企业信息化管理目标

时间：2013年08月12日  来源：永凯软件技术（上海）有限公司

 


借助APS有限产能协调实现企业信息化管理目标

 

　　目前，生产制造业出现的一个普遍现象：如何实现企业的信息化管理？答案：上软件。很好，那上什么样的软件，什么样的软件合适？ERP or APS？其实客户关注点是没有错的，只是你还没能理解ERP与APS的区别，它俩并不属于竞争对立的关系，而是相辅相成的“好兄弟”。
　　ERP针对物资资源管理（物流）、人力资源、财务管理、信息管理集成一体的企业管理软件；ERP终究是一个体现生产管理思想的工具，工具不能代替决策，但可以支持决策。ERP用规范的程序，把问题暴露在管理者面前，比如上下道工序的需求、主计划对详细计划的需求。事实上，它所反馈及提供的数据都属于一种无限产能的理想状态，而实际生产过程中，只有APS有限的产能协调才能有效的完成生产任务，提高工作效率，通过对整个生产流程的实时管控，从而实现企业的信息化管理。
　　MRP是ERP的主要组成模块：一般的制造企业中，企业从供应方买来原材料，经过加工或是装配，制造出产品，销售给需求方，这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的，制造业的信息系统也不例外，MRP就是从产品的结构或是物料清单出发，实现物料信息的集成--一个上小下宽的锥形产品结构：顶层：出厂产品，属于企业市场销售部门的业务；底岑是采购的原材料或是配套件，是企业物资供应部门的业务；介乎于连个之间的是制造件，是生产部门的业务。
　　如果根据需求的有限顺序，在统一的计划指导下，把企业“销产供”信息集成起来，就离不开产品结构这个基础文件。在产品结构上，反映了各个物料之间的从属关系和数量关系，它们之间的连线反映了工艺流程和时间周期；MRP主要用于生产“组装”型产品和制造业，如果把工艺流程同产品结构集成在一起，就可以把流程工业的特点融合进来。MRP解决了企业物料供需信息集成，但是还没有说明企业的经营效益。MRPII同MRP的主要区别就是运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料同资金信息的集成。再进一步结合市场营销，分析各类产品的获利性。
　　ERP与APS的结合是ERP未来发展的必然方向。与当前简单的BOM-MRP运算和进销存财务功能相比，APS占据了ERP的核心功能，有极深的技术含量，更是未来SCM供应链系统的基础功能。拥有这种核心技术的ERP公司必然会在市场竞争中占有极大优势。
　　用一句话来形容APS的主要功能：它可以自动给出满足多种约束条件、手工排程无法找到的、优化的排产方案。其实关键就是“优化”和“可行”这两个概念。这个说起来很简单的功能意义十分重大，主要体现在它可以带来以下几个关键的变化：
　　1）对企业来说，在不增加产能的情况下，通过最大限度发挥当前资源能力的方式实现企业生产目标；
　　2）APS可以作为生产决策的依据，他的排程计算结果不光可以作为生产计划，还可以不断通过WHAT IF的方式为企业提供生产决策依据；
　　3）APS排程结果给出精确的物料使用与产出时间、品种、数量信息，用这些信息可以把很多相关企业或是部门及车间联合在一起，组成一个庞大的SCM供应链系统，最大限度的减少每个企业的库存数量；
　　4）根据自动生成的作业计划还可以自动生成QC/库存/采购/设备维护/销售/运输等计划，带动企业各个不同管理米快围绕生产运转，改进这些模块的运转方式，大大提高工作效率，提升企业整体的管理水平。

 

 

 

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